19万就能买到无印良品独家发售的房子! 中日商业调研社

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正文开始：

一说起无印良品，我就想到“性冷淡风”，毕竟MUJI的极简主义风格太令人令人印象深刻了。它的产品清一色的自然风、性冷淡风和黑白灰色系，有家居产品、厨具、文具、服装、化妆品和食品等，其品类之全，几乎涵盖了所有小商品种类。

和桥机构与拓泰国际特邀讲师

拓泰国际商贸（深圳）有限公司创始人兼董事总经理

曾任：深圳永旺董事总经理、永旺华南董事副总经

日本关西大学法律系学士，在日本最大规模的零售连锁企业永旺AEON的就业19年（永旺日本、永旺香港、永旺华南）。

2001年—2009年间，将深圳永旺（AEON/JUSCO)从零开始发展到拥有5000名员工规模的大型零售连锁企业，包括中信城市广场店、东湖店、COCOPARK店、南山海岸城店、新洲店、永旺惠州购物中心等。

拥有25年丰富的零售、商业经验，精通商业设施的策划、招商与运营。活跃于亚洲国家，尤其是日本和中国，积累了大量国内外知名品牌资源和最新商业情报。

个人履历

1990年进入JUSCO株式会社工作（现永旺株式会社)先后任职于门店食品部、地区人事部、总部人事部；

1997年JUSCO连锁香港有限公司（现AEONSTORES(HK)Co.,Ltd.）太埔店店长；

2001年深圳吉之岛友谊百货有限公司行政副总经理全面负责全公司的购物中心、GMS、超级市场的门店自主开发及运营；

2006年深圳永旺商业有限公司董事总经理全面负责企业经营，将其培养为盈利企业；

2008年永旺中国（现永旺华南）、董事副总经理（兼任)；

2009年万菜屋餐饮（深圳）有限公司副董事长总经理；

2011年3月至今拓泰国际商贸（深圳）有限公司创始人兼董事总经理。

水野老师

和桥机构特邀讲师

现任：合拓文创有限公司总经理

曾任：诚品集团总经理特助、大陆事业群总监、苏州营销业务处总监。

林老师对中国大陆零售业与商圈发展有深刻的了解，对中国大陆23个大城市进行过深度研究与调查，规划与辅导海峡两岸各地商圈商业街19个，辅导各类商业网点76个。

参与项目

台湾商业扶持基金专案主持；苏州诚品文化商业综合体；苏州诚品居所；杭州运河文旅产商园区；杭州手工艺活态展示馆；杭州南宋御街；台湾阿里山旅游景区文旅商业；台湾日月潭邹族文化村文旅商业。

合作企业

诚品集团、茑屋书店(台湾)、大英博物馆与V&A美术馆、三湘观印象、飞行影院、琉园琉璃艺术、青鸟新媒体、台湾时报出版集团、杭州运河集团、杭州清河坊、杭州复兴建设集团、杭州手工艺活态展示馆、南京博物馆、宁波市城市规划展览馆等文创体验型商业。

本次课程大纲

日期	主题	内容
11月30日	佐仓老师课纲
	一、早已迎来转换期的日本购物中心（SC)的历史	2000年以后，日本的购物中心是在怎样的阶段下对应时代要求，变更内容的。一边通过对各年数值，已开业的购物中心的分析确认、一边来回顾一下。
	二、各业态租户对应时代的变化	1.百货店，GMS等主力店业态的变化 2.能代表服装的专门店业态的变化
	三、如今，日本的购物中心（SC）所关注的3大课题	1.贴近顾客，符合地域性的个性化 2.全渠道零售战略的推进 3.EC（职工满意度）的提升
	四、下一代SC的方向性	关于下一代SC所追求的内容，要从软件，硬件两方面着手，一边观察日本SC的事例一边来思考。
	水野老师课纲
	一、决定在Expocity内开业时的决策背景	详解在日本，购物中心消费者的消费者行动变化，或者是消费需求变化
	二、Education+Entertainment （教育+娱乐）业态的前景	此种业态的前景，可行性分析
	三、关于Orbi	为了对应相关概念构思.具体内容.消费者的变化等方面所采取的新的应对措施,VR系列娱乐项目的导入等
	四、Orbi以外的体验型业态的介绍	目前日本比较受瞩目的除Orbi以外的其他体验型业态的简单介绍
	五、其他	其他对外国市场比较感兴趣的方面

日期	主题	内容
12月1日	林老师课纲
	一、体验商业正解	1.现在所谓的体验业态引入，并不是真正的体验商业文化体验、儿童体验、科技娱乐、运动休闲、IP与主题展 2.八大体验类型 3.新形态体验业态案例 4.体验商业是打造体验生态圈，体验生态圈案例
	二、触发消费者的动能：动能系统设计	1.三大基本动能 2.七大心理核心动能 3.七大知觉动能
	三、一切的核心是内容打造	1.你卖的不是体验 2.商业的核心内容 3.体验是一种有价的内容 4.体验无价的失败案例
	四、体验如何设计	1.误区：误以为体验就是是内设计和美术陈列； 2.场所精神 3.场所体验设计成功案例 4.场所体验设计失败案例
	五、活动营销	1.活动的误区，展演与营业的关系 2.展演活动类别 3.活动只能花钱？展演活动的盈利模式
	六、策划不是关键，关键是落实与管理	1.目标管理 2.情怀与KPI 3.组织设计与管理流程
	主要案例：诚品书店、诚品生活文化商业、茑屋书店、飞行影院、印象山水演出、新媒体艺术馆、霹雳多媒体。

【培训时间】2017年11月30日-12月1日

【培训地点】北京·人卫酒店

【培训对象】零售业董事长、总经理、店总经理、市场总监、运营总监相关人员等。

【培训方式】授课解惑+思维引导+互动问答

【培训费用】4280元（费用另含2天茶歇、培训教材、食宿自理。）

【优惠政策】同一公司，3人以上报名享受9.5折优惠；5人以上报名享受9折优惠；10人以上报名来电洽谈。

2017.11.30—2017.12.01

实体商业如何在体验商业“复制”大潮中脱颖而出

拓泰国际和桥邦睿年底收官之作

期待与你相遇