整合营销：经营企业心德双修动静结合提升企业市场地位赵龙授课本节以《鬼谷子.本经阴符七术

本节以《鬼谷子.本经阴符七术》阐述企业管理的过程与心态、德行的修为，结合企业发展过程中的动静结合，保证企业能够确立市场地位。
企业管理的过程是修炼心态的一种行为，作为一家企业的管理者，首先要保证摆正心态，有良好修为，这样才能够让企业员工充满正念。员工的心态有了正念，对于企业的发展也是积极向上的作用，也是提高企业经营效率的黄金时期，因此企业管理者是企业的标杆，也是让企业发展的核心人员，在企业发展初期，特别是在创业的时候，可能心态，性格对于管理者来说，会偏执一些，为了业绩出现激进的做法，但是一旦趋于稳定，此时的心态要保证平稳，在进行市场的提升中寻找规律，总结经验。
【整合营销：经营企业心德双修动静结合提升企业市场地位赵龙授课】作为企业的管理者，修身养性，才能更好地进行工作，在工作的过程中，面对困难，保持良好的心态，采用疏解的方式，来解决问题，可以梳理出更好的解决方案。如果趋于急躁，则会出现越搞越乱的情况。只有把出现的问题，积极解决，不急躁，哪怕再难的问题，总是有其持枢要领以保证能够解决，只要找到持枢要领，难题迎刃而解。这就是让人们在日常工作与管理过程中要学会修养心性，哪怕企业遇到大问题，借助平时的积累，要梳理去解决，切忌越理越乱，反而会影响企业的发展，对于员工也会出现动荡。
在对于员工的工作上，公平、公正、公开是企业管理者必备的德，只有保证公平、公正，才会让员工佩服，能够让员工保持良好的心态，也让企业充满一股正气，这样才能让企业的发展得以加速，也能够让企业充满正念。即便企业会出现一些问题，也会通过正念改变。可见企业的员工心态，是管理者在执行管理的过程中给予培养的，管理者把企业的风气带正，那团队也会稳定，员工也会拧成一股绳。如果企业的管理者出现了拉帮结派，员工势必也会分崩离析，最终影响企业的业务发展。
《鬼谷子.本经阴符七术》，通过两种修为和五种动物介绍了如何去修身养性，对于企业管理者，也需要结合这七术解决自己的难题，并且让自己的能力得以提高，让企业在沉稳中得以占领市场，同时动静结合，企业何时激进跨越，何时韬光养晦，也分析的非常清晰。前面我通过修身养性，德行双休让企业管理者得以借鉴，接下来通过五种动物结合商业，提高管理者的素质以及企业的发展。

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龙腾九天神行通达
龙的精神永远充满了上升的态势，因此，在个人的发展过程中，工作、管理企业，要有龙的精神，让企业也能够呈现勃勃生机。企业的管理就要有龙腾九天之气，在激烈的竞争环境下，与同业企业的竞争要保证积极向上的态势，充分发挥自身的优势，对于竞争对手，在市场拓展以及业务发展上，有能征善战的动力。
只要保证良好的精神状态，企业也会出现活力，企业管理出现了活力，在市场上也会折射出来。一支有活力的团队，会把每一项工作都梳理的非常精准，同时，让每一项工作都能够成为正向上升的态势，进而加强了企业的发展。可见精气神对于企业来说的重要程度。如果企业的团队蔫头耷脑，每一项工作都只是简单地应付，很难看到成绩，每一项工作都看不到增长，反而团队的状态也缺少了士气，这样的企业最终会形成业绩下滑。
因此，企业的发展过程中，团队的士气要保持蓬勃向上，同时也让员工充分发挥自身的能力，保持最佳的工作状态，企业也会发展通达。

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韬光养晦龟息养志
企业的不断发展，源于员工和管理者的动力，但是我们不难发现，现代化企业管理模式，总是保持积极向上，总要让员工与企业有所喘息，才能够让企业更好的休整进发。一个人总是充满了斗志，容易出现心智不稳的情况。一家企业总是呈现勃勃生机，一旦出现了黑天鹅，那企业会一蹶不振。因此在积极向上的发展的时候，人要调整自身的心智，企业要调整自身的战略。特别是居安思危，才是企业的管理者要思考的。
再好的机械也会出现零件的故障，因此要不断检修；再有精力的人，也会出现生病和失落的时候，因此要休息；再好的企业，也会因为种种因素，出现营业额下滑，因此要进行战略休整。因此，企业的管理者在积极向上的时候，也要考虑很多事情，给自己思考的时间，避免出现问题再去补救那就晚了。我们不难发现，很多企业在初创期获利后，会沿用一个模式发展，并且制定的任务一次比一次高，在执行任务的人或者团队中，总是疲于完成业绩。

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