整合营销：经营企业心德双修动静结合提升企业市场地位赵龙授课( 二 ) 本节以《鬼谷子.本经阴符七术

这就容易产生精神和心理的疲劳，一味冲击业绩，让人与团队疲劳，事实上企业也在经历着疲劳，看似业绩上升，但是拓展过快，企业对于业务承载量出现下滑的情况，最终会造成企业口碑的下滑，一旦出现一点问题，就会产生蝴蝶效应让企业的发展难以为继。这样的例子非常多，某一家企业第一年利润1个亿，但是第二年定到5个亿，直接翻了5倍，因此在营销过程中就会出现不择手段的销售方法，最终企业口碑下滑，承诺给客户的一些资源无法顺利兑现，反而造成用户流失的更多。

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深思静观螣蛇之术
螣蛇之术，深思静观，是说作为企业的管理者要善于思考，遇到事情的时候要考虑事情的本质，深度思考问题。像螣蛇一样，平时就深度思考问题，哪怕企业看似一番平静，并且每个团队都保持积极向上的态势，但是也要考虑居安思危，思考未来会发生哪些危及到企业生存的事情，并且考虑遇到这些问题如何解决。
遇事不慌也是管理者的必备素质，管理者要戒骄戒躁，同时也要对待企业的发展保持冷静，我们不否认激进的心态能够让员工充满动力，但是也会很快让员工出现疲惫态势。作为企业管理者，要积极应对每一件事，在管理企业的过程中，要学会疏解员工心态，避免员工出现心态疲惫，在制定发展任务的时候，也要适时而动，一旦团队出现大量的员工离职，说明企业已经呈现动荡的状态，这时候管理者既要思考与静观，也要动脑考虑解决方法。
只有保证企业员工的稳定，并且员工呈现积极向上的态势，企业的发展才能更稳定，作为管理者也是一样，哪怕压力再大，反倒不如释放压力，静心思考，深度分析，洞悉事态的本身才能让自己决胜于千里之外。

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适时施展伏熊之威
熊的威力之大，这是人类对于动物认知的常识，熊的速度、力量之强大，也是不争的事实。但是伏熊则是老实、可爱的代表。熊一旦蛰伏不代表它对于外界的事物不感兴趣，只是它会根据外界环境去思考是否要出击，如何对于猎物一击必中，也会适时观察周边环境，一旦出击就有所收获。
经营一家企业也是如此，观察市场环境，蛰伏可以节约经营成本，并且借助此时培养团队的心智，让团队的营销战略有所提升，同时，也让团队的心态得以调整，这样才能够保证企业的团队在于同业企业竞争中获得胜利的几率越高。蛰伏不是简单地休整，而是在这期间，关注市场、用户、环境的整体变化，并且分析自己的用户群体的变化，如何把产品做到更符合用户群体喜欢的程度，然后适时出击，争取一击必中，占据市场上风。
伏熊培养的是管理者与团队的敏锐性以及能否蛰伏学习的心态，我们不否认，在市场竞争激烈的现在，心态出现浮躁很正常，遇见事情脑袋一热不考虑后果的去执行也是常有的事情，但是工欲善其事，必先利其器。给自己一个思考的时间，然后考虑如何敏锐的去应对市场规律，让企业的发展如何适应市场，以保证企业的能够迅速占据行业标杆的地位，这是企业的管理者需要思考的，同时也是在执行营销过程中必须要深度学习的方式。可见给自己一个休息的时间，是为后面了更好的工作。
圆转灵活敏锐鸷鸟
鸷鸟适于散势，在看到猎物的时候主动出击，精准出击，散发威力，让猎物毛骨悚然。当它发现危险的时候，又能够积极掉头回转，以避风险。让对手即能够感受到其强大的威力，也让对手头疼于其敏感的神经，能够灵活应对危险的环境，找准了机会再次出击。
现代化企业需要这样的人才，在主动出击与竞争对手争抢市场的同时，又能够避其锋芒，找其弱点，以获得客户的增长。这样的事情源于敏感与灵活双重标准，企业的管理者在积极抢占市场的同时，要善于发现竞争对手的弱点以及竞争对手强势之处。在企业发展的过程中，发现竞争对手十分强大，对于自己的企业是一个威胁，此时要学会龟息养志，伏熊停息，待合适的机会像鸷鸟一样出击。
鸷鸟的敏感度很高，当出击的时候遇到了危险，能够及时转身，找到对方的弱点再去出击，争取一击必中，千万不要硬碰硬，或者以卵击石，否则伤敌一千自损八百，企业发展也是一样，要找到竞争对手的软肋，给其重击。一旦出现自己的企业擅长的与竞争对手擅长的产品一样，强行竞争，此时就会出现鹬蚌相争，最终渔翁得利。

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