V40走出了第一步，新荣耀2021的一喜三忧( 二 ) ：V40走出了第一步

荣耀V40发布会上，赵明就找准机会亮了亮肌肉，具他透露，新荣耀已经建立五个研发基地,超过100个创新实验室,全部8000名员工中,超过50%的人员是研发工程人员。
一场颇具偶然性的“独立”之路，令这两个“老冤家” ，又一次挤到一个赛道上。
三忧，品牌、研发、供应链皆要重塑荣耀被分割后，便有多家媒体爆料荣耀将推出高通、联发科5G手机的消息。联发科5G芯片手机已经推出，如果高通版本荣耀V40在不久后也上线，一个完全体的新荣耀就算完成了。
据****去年12月10日引述知情人士的报道，荣耀与高通的谈判“非常乐观” ，已接近达成供应合作。纵观风云变幻的中国手机市场，不适者将被淘汰，如今的手机市场强者辈出。荣耀脱离华为后，虽然独立性上有所突破，但也面临着品牌影响力减弱问题，技术层面也有待提高。面对此时手机市场白热化的竞争，荣耀也正面临着三大忧虑：
1.线上线下销售渠道平衡发展：荣耀自出生起就是帮助华为大哥盯住小米的存在，它给自己的定位就是互联网手机品牌，线上猛攻，可线下销售渠道的发展却有一定的缺失。如今，线下市场早已被华为、小米、OPPO、vivo所占领。
荣耀拆分面临着一切从零开始，虽然线下布局已经有所推进，可各大手机品牌线下渠道网络已十分成熟，这进一步加剧了它在线下渠道扩张上的阻力。自2020年9月至今荣耀已有多家门店开业，涵盖成都、兰州、武汉、厦门等众多城市， 12月份成都万象城荣耀体验店和南京金地广场荣耀体验店也陆续开业。众所周知，线下开店需要时间和资金，这对现在的荣耀来说都是不小的挑战。
2.打磨研发团队适应市场局势：华为出售荣耀时已经明确指出此次出售荣耀是打包出售，无任何附加条件。也就是说荣耀在核心技术方面少了华为这个有着权威科技研发体系的帮衬。过去在相当长的一段时间里，荣耀之所以能把科技因素和性价比因素做到一个好的平衡，多多少少受益背靠华为的便利。借力华为整个生态在硬件、软件上的研发实力，荣耀可以很低成本获得一些前沿科技技术。
离开华为后，这些优势将荡然无存。据华为内部人士透露，华为已把一部分研发力量整合给荣耀。此次发布会上，赵明透露的五个研发基地,超过100个创新实验室应该很多也来源于华为的资源，即使如此，独立后的新荣耀整体研发实力上，肯定不会像在华为体系内时那么强大。
而且华为一直将麒麟芯片作为研发核心，荣耀过去几年机型也几乎全部建立在麒麟芯片这个生态上。此次换“芯”联发科、高通，对技术团队来说也面临着极大的挑战。可以肯定的是，市场不会给荣耀太多的时间，当下小米、OPPO、vivo都已将创新和研发作为突破口，所以新荣耀必须在较短的时间里，整合研发力量。
荣耀V40的外界反应其实一般般，要看后面两款型号手机有没有独特的亮点，如果头三把火都没烧起来，未来很堪忧。
3.供应链重塑，完善售后体系：过去的荣耀更多的是搭载着华为的便车发展，国内外市场中的供应链也紧靠着华为，售后更是如此。荣耀依靠着华为的售后服务体系，此次拆分之后华为官方回应说已出售或在手的荣耀手机依旧可以享受华为的服务渠道。但荣耀后续所推出的手机就需要依靠自己的售后体系了。
供应链上也会是一个新的问题，要知道手机厂商实力的强弱，直接决定了和下游供应链企业合作时的话语权，小米屡屡能够“首发”高通最新旗舰芯片就是例证之一。 V40发布会上，赵明透露，新荣耀独立后，已获得AMD、英特尔、三星、美光、高通、微软、MTK（联发科）等各个供应商的支持合作。
这和过去荣耀拿下的耀眼成绩分不开，可这也仅仅令外界放心而已，能否同步首发，或独一份的首发高通芯片或其他黑科技配件，才是关键。
所以荣耀需要在短时间内搭建出一套属于自己的完整的供应链体系，更需要建立强势的“话语权” ，从荣耀V40首选联发科的动作上，我们并没有看到这些信号。
不管是销售渠道拓宽、研发团队打磨，还是供应链重塑，这对荣耀来说都需要充足的时间，而时间对手机厂商来说就是生命。好消息的是，赵明透露， 2014年，荣耀在中国拥有2000万手机用户，到了2020年有2亿以上智能连接设备，包括手机、平板、智慧屏等等，在2018-2020年荣耀曾经是中国线上市场第一名。