前华人首富,买美国一亿平方米土地送给中国人,为内地捐款上百亿

一提起华人首富 , 大家脑海就会想到李嘉诚 , 大家应该都是非常的熟悉 。 “华人首富”的帽子曾经也是戴的极其稳当 , 以至于一直到现在 , 他的名字依然如雷贯耳 , 妇孺皆知 。 但在李嘉诚之前 , 还有一位传奇人物 , 无论是经济还是社会地位都不输、甚至超过于李嘉诚 , 这个人就是李嘉诚之前的一位华人首富王永庆 。

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作为上世纪的首富 , 王永庆并未感受到互联网信息时代的便捷 , 他的传奇人生也没有被人广泛传播和熟悉 , 但他也曾风靡一时 , 被称为台湾的“经营之神” 。 作为台塑集团的创始人 , 他抓住了亚洲发展的好时机 , 选对了好的行业 , 用对了经营战略 。 正是这些因素 , 使他创办的企业在1984年年营业额就达到30亿美元之多 , 他所拥有的总资本额也在当时达到了45亿美元 。 这些数据 , 使他站稳了台湾首富的脚步 , 直到今天 , 他的集团也位居世界化学工业企业的前“50强”榜单之中 , 这是台湾唯一一段位列“世界企业50强”的佳话 。 一、从寒门走出的传奇
“天将降大任于斯人也 , 必先苦其心志 , 劳其筋骨 , 饿其体肤 , 空乏其身 , 行拂乱其所为 , 所以动心忍性 , 增益其所不能 。 ”
【前华人首富,买美国一亿平方米土地送给中国人,为内地捐款上百亿】我们所熟知的许多成功人士都出身寒门 , 白手起家 , 而王永庆也不例外 , 甚至更加艰难 。 他的家庭中并没有知识分子 , 也没有有钱之人 , 时代为茶农 , 依靠卖茶取得的收入也是寥寥无几 , 勉强能够让一家人果腹 。 他的父亲终日辛苦照看茶园 , 用采摘培育的茶叶取得的微薄收入勉强养家糊口 , 而他从小就非常懂事 , 小小年纪就懂得替父母分担 , 挑起家里生活的重担 。

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小学毕业后 , 年仅十五岁的他进入一家小米店 , 企图通过做学徒所获收入减轻家庭的生活负担 。 在米店里 , 他不仅卖力劳动 , 还学会了如何经营店面 。 在一年之后 , 他开始了自己的创业之路 。 他从家中向父亲索要了200元钱当做本金 , 经营起了一家属于自己的米店 , 在开店的过程中 , 他显示出惊人的营销能力 , 他通过每日不懈的上门推销和免费掏陳米、清理米缸等附加服务不断扩展客户 。 而客户们对这些增值服务也极为满意 , 几年下来便认定了他的米店 , 成为回头客 , 王永庆的米店生意也蒸蒸日上 。

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依靠米店的生意 , 王永庆200元的成本不断翻翻 , 这为他积累了大量的资金 , 几年后 , 他利用这些资金扩大了米店 , 开办了属于自己的米厂 。 与此同时 , 他实现了个人资本的原始积累 , 这些原始积累 , 都为他之后的商场人生筑牢了根基 。 抗战结束后 , 台湾的经济展现出一线生机 , 王永庆抓住时机 , 先后投身木材加工行业和塑胶行业 。 二、慧眼识商机 , 一跃成富豪
起初 , 木材加工行业被市场看好 , 而塑胶工业却刚刚萌发 , 市场前景并不清晰 , 而王永庆却并未随波逐流 , 毅然决然地退出了竞争激烈的木材市场 , 转战不被看好的塑胶工业 , 这令生意伙伴们无法理解 。 在当时 , 日本的塑胶工业已经成熟 , 在国际市场上占有很重的分量 , 绝大多数商人认为 , 无论如何 , 王永庆的台湾塑胶产品都无法与日本产品匹敌 , 他们不仅不给予王永庆投资 , 还一再劝说让王永庆放弃这个异想天开的计划 。 但他却铆足了劲 , 筹措50万美元 , 创立了台湾第一家塑胶公司 。

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前三年的销售场面十分惨淡 , 与人们预期一致 , 台湾的塑胶公司市场份额极其不足 , 供大于求 , 销售陷入了困境 。 而王永庆却不予理会 , 更是反其道行之下令开足马力大量生产 。 公司的合伙人对他的策略不予认同 , 不再愿意为他的疯狂举措买单 , 纷纷选择退出 , 而王永庆始终不愿放弃 , 变卖手中所有的财产 , 买下公司全部产权 。
令人意想不到的事情发生了 , 在王永庆的经营之下 , 他公司产品的需求量逐年攀升 , 从以千吨计数 , 到后来飙升到以百万吨计数生产 , 台湾塑胶集团也因此成为了世界最大的pvc塑胶颗粒生产企业 。 直至上世纪的八十年代 , 这个企业迈进了世界五十强 , 令曾经退出的合伙人后悔万分 。 三、心系祖国 , 死而无憾