刘博士的奋斗目标：10年后，找个小园子，自己种地去( 二 ) 种草莓的刘博士我总觉得刘东

“马文在担心你什么？”我话锋一转，想起昨夜马文给我发的一段信息，大意是希望我能劝说刘东华，不要跟政府走得过近，搞农业的目的是赚钱，不是挣面子。
刘东华笑了笑说：“他担心我被政府‘套进去’ ，说我的性格不适合跟政府斡旋，没必要走这么近。 ”他说的“套进去”的意思是指某些领导会要求企业做大做强，给自己的政绩贴金，甚至打擦边球让企业做一些不合规的事情，这在前不久的大棚房专项整治中有很多惨痛的案例。马文是过来人，所以想提醒一下刘东华。

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刘东华在检查草莓长势
“假如，当地政府觉得你做得不错，在旁边再弄块地，把大棚设施全部弄好给你，你会不会扩大？”我举例道。因为上海哈玛匠果园的黄伟刚经历过这种事，年初信誓旦旦说不扩面积，后来领导特别关照，说给他争取3000万元的项目，让他再建一个80亩的新园子。黄伟立马“反水” 。
“不会。 ”刘东华态度坚决地否定道：“因为这跟我的整体发展方向是不匹配的，我并不想在种植环节上赚钱。但是，如果在其他地方，比如南京市浦口区有一个农业园，他们想引进我们这种种植模式，让我们过去跟他们合作，这个倒是愿意的。 ”
“需要你们投钱？”我好奇地问道。

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园区的凌霄花盛开
“不用，我们现在对外合作是坚决不投钱的。 ”刘东华笑了笑。
“还是要做轻资产的。 ”
“对！”刘东华接着说：“因为那里也是个政府项目，前期的硬件由他们来投资，经营过程中的生产成本按比例投入，也按比例分红，所以我们也要考量当地的客流量和消费能力，认为在经济上可行的，才愿意去扩展。 ”
“你需要为当地政府做些什么吗？”我再问道。
“很简单，比如领导来了我就负责介绍一下。政府是希望我们作为龙头企业给本地的草莓产业带来技术革新，包括品种、技术、模式等等。 ”刘东华解释道。

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园区大棚里的草莓科普长廊
我的脑海中想起一些人，除了在果园里翻着日文资料、等领导上门的黄伟，还有整天拿着话筒、为游学团队讲解的王卫国，还有想当苏南地区的“陶老师”的东东。上天留给东部发达地区的果业发展空间很小，大家都和刘东华一样，寻找与自己匹配的道路。
“我觉得关键是要把握个度吧。我和我的合伙人心里都有一条线，不管是政府给我们的项目，还是我们主动去争取的项目，都必须要跟我们的发展方向是一致的，并不是给钱我们就去做。 ”
刘东华这番话我觉得是可以打消马文的担心。在某种意义上讲，他是想借助政府的力量，来实现自己的奋斗目标，是一种共赢的关系。
“这两年在这里经营下来你的体验有没有变化？”我又提起博士种草莓的体验感。

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刘东华（右）在现场指导员工
“还是有很大变化的。 ”刘东华说：“在昆山的时候，我和我老婆都是要亲自去做的，没有复杂的人际关系，无论收入多少都没有太大压力。但现在我们团队有十个人，大部分是刚招的大学生，他们工资待遇和以后的发展，这些都必须要考虑。所以感觉压力蛮大的。 ”
“你觉得招个大学生干活，跟招个大妈来干活有本质差别吗？”
这个问题我先前也问过他，问他博士学历对现在从事的职业有没有帮助？他的答案，优点是敢于创新，缺点是太过专注技术，没有站在经济上考虑问题。
“对我们来说有差别的。 ”刘东华说：“他们干活不如大妈，但我们在他们身上的付出要远高于大妈。 ”我笑了笑，听他继续说：“但是我们考虑到以后的发展，比如在浦口区或其他地方有新的合作基地，他们可以派出去，所以我现在给他们灌输一个理念，让他们跟我们一起创业。 ”

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从种植者蜕变成创业者的刘东华
很明显，刘东华已经成功地从一个家庭农场的种植者蜕变成一家农业企业的创业者。除了摆正企业的发展方向，他的重点从原来的劳作者变成协调者，协调企业和政府的关系、自己和员工的关系、员工之间的关系……