历史转折中的华为余承东作者|魏晓来源|AI蓝媒汇（lan

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作者|魏晓
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三年前的这个时候，市场突有传闻称，余承东将于当年3月卸任华为消费者BG职务，转而接掌华为云服务部门。
一时间，手机江湖自是震动不已。
不过传闻还没扩散开来，即被余承东亲手掐灭。
当天的下午，他便在微博辟谣称：
“飞机刚落地，看到自己又被转岗了。感谢朋友们对华为终端的关心关爱，服务消费者还未拼尽全身力气，岂敢先溜” 。
一句“岂敢先溜” ，打消了诸多市场疑问。
彼时的华为消费者业务，虽然如日中天，发展速度惊人，尤其是P系列、M系列正在国内高端市场蚕食三星份额，但距离余承东在2016年对外高喊的“三年干掉苹果，五年干掉三星”目标就差最后一把劲儿。
如果此时余承东转岗，无论是对于华为消费者业务的冲顶目标，还是对于智能手机市场行业，都将是不小变数。况且“三年干掉苹果，五年干掉三星”话是从他嘴里喊出来的，那么自然也得他亲手来完成。
那时的余承东能够非常坚定地表示“服务消费者还未拼尽全身力气，岂敢先溜” ，但三年后的现在，面对历史洪流的滚滚而来，一切则是另一番光景，余承东本人终究是无法抗拒。
1月27日余承东收到了新任命，他还是成为了华为云与计算业务集团负责人。这一次，他没有在微博上对此作出回应。

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新任命
与三年前的传闻对比，余承东并没有卸任华为消费者业务CEO ，而是在此基础上兼管华为云与计算业务。
虽然余承东的职权范围看上去再次扩大，但业内都知道过去两年来，华为消费者业务深受美国禁令影响，且短期仍看不到禁令解除的曙光。

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一方面是销量的直接下滑。
IDC刚发布的全球手机季度跟踪报告数据显示， 2020年Q4 ，华为以3230万台的出货量和8.4%的市场份额排名降至第五，同比下滑42.4% ，成为唯一下滑的智能手机厂商。
另一方面是，业务产品线的缩窄。
就在2020年年底，华为消费者业务打天下的双品牌之一“荣耀”正式出售，脱离华为体系以寻求自救。
甚至不止于此，亦在前不久，市场还传出了华为P系列、M系列将同样被剥离分拆的消息。
当然华为第一时间也给出辟谣，但其消费者终端业务面临的困境已然迫在眉睫。
余承东深知这一点。去年的中国信息化百人会上，他便直言“（Mate40搭载的麒麟芯片）可能是华为自产的最后一代，很遗憾。 ”
多少有些悲壮之意，更是遗憾。
要知道，本来华为消费者业务在2019年是能做到全球第一，余承东的大话不仅兑现，甚至还比原定计划提前了一年。但终究是时不在我。
【历史转折中的华为余承东】新局面下，华为总要前行，余承东亦要服从组织安排，整理心情，迎接新的挑战，接下云与计算业务这块的战略高地。

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狂人
2019年一向低调的任正非为了解决华为受制的困境，多次出面接受外界采访。有一次有采访人员问他， “您一直是比较安静的人，为什么花了这么长时间才把您、华为向世界打开？”
任正非回应道，其实华为公司很张扬的， “很多华为的高管都在外面张牙舞爪，包括余承东……”
你看在任老心中，余承东不仅是张牙舞爪的，还是在张牙舞爪的高管群体中排在首位的。
是的，过去的余承东，是一个十足的狂人。
少年时代，用他自己的话来说：“我从小学就是孩子王，没人敢跟我带领的小孩儿打架，我个子不高，是玩儿命的那种，打得满脸是血也要继续打。 ”
大学时代，在清华大学攻读研究生学位时，余承东的导师曾经明确地告诉过他：你这种唯我独尊的性格不适合入世、进企业，你就在大学里好好教书，做做学问也就可以了。
再到华为，更是体现的淋漓尽致。
最被外界熟知的便是，在执掌华为消费者业务时，由于敢说敢做喜欢对外“放炮” ，余承东成为了余大嘴。