历史转折中的华为余承东( 二 )
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自从从友商雷军处体会到微博社交传播的好处 , 余承东一发不可收拾 , 在过去几年时间内 , 成为华为消费者业务的“宣传委员” , 以及在口水战中对抗友商的桥头堡 。
较为经典的除了“三年干掉苹果 , 五年干掉三星”之外 , 还曾点评过友商 , 说华为将成为领军者 , 三星没有竞争力 , 说联想缺乏技术和创新 , 说小米会很快消失等等之类 。
当然 , 狂有狂的资本 。 
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干将
华为内部流传一句话 , 叫圣终端神无线 。
这两块业务 , 正是余承东所参与的 , 或者说终端之所以圣 , 无线之所以神 , 本身就在于余承东 。 他所呆过的部门 , 来之前 , 穷的低调 , 来之后 , 富的流油 。
以消费者终端业务为例 , 余承东充分发挥自己的主观能动性 , 主导了华为消费者终端业务的崛起 。
比如在2012年 , 余承东顶着让自己下课、顶着可能让当时的华为损失惨重的压力 , 做了一个大胆决定 , 就是砍掉大部分的生意打造自己的自有品牌形象 。 而过去的华为消费者终端业务 , 一直是以ODM贴牌手机生产为主 。 另外为了表示奋战到底的决心 , 余承东还主动放弃数额巨大的年终奖金 。
同时 , 余承东还早早为华为手机确定中高端的定位 。 他曾说过 , “我们不会是大众集团中的大众 , 至少要是奥迪 , 或者成为保时捷 。 ”
等等 , 正是在余承东执掌期间 , 华为消费者业务实现了快速增长 。 
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据华为2018年财报显示 , 消费者业务首次超过运营商业务 , 成为华为营收规模最大的支柱 。
并在2019年 , 华为消费者业务实现销售收入4673亿元 , 同比增长34.0% , 占整体营收比重54.4% 。
其中在智能手机领域 , 2019年 , 华为(含荣耀)智能手机发货量超过2.4亿台 , 同比增长超过16% , 其中5G手机发货量超过690万台 。 根据市场研究机构IDC和StrategyAnalytics的报告分别显示 , 2019年华为(含荣耀)智能手机市场份额达到17.6% , 稳居全球前二;5G手机市场份额全球第一 。
自然 , 余承东可谓是最大的功臣 。
也正是凭借过去打了多次胜仗 , 在命运被扼住之际 , 余承东成为了接手华为云与计算业务的最佳人选 。
虽说根据华为官方任命 , 余承东依旧执掌华为消费者终端业务 , 但所有人都知道 , 那个嘴炮技能同样点满的余大嘴将成为过去的传说 。
毕竟云与计算业务 , 是ToB/ToG的 。
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