思想者｜陆雄文：不抓住这一机遇，中国可能失去同美国等经济强国的竞争机会( 二 ) 【编者按】党的十九届五中全

科创是中国未来的希望
无科创，无未来。科创是中国未来的希望，也很可能是中国经济发展唯一的希望。没有科创的突破，中国产业的升级换代就不可能真正实现；没有科创的发展，中国可能就会失去在本世纪同美国这样的经济强国竞争的机会。
当前，中美关系仍存在极大的不确定性，前景仍不明朗。在中美博弈的背景下，科创对于中国的崛起和发展具有重大的战略意义。中美博弈的本质是国际秩序的转型与治理结构的变化。作为一个曾经的贫弱国家，改革开放四十多年来，我们积极融入全球，经济持续高速增长，人民生活水平、工业制造能力、科技研发能力都大幅度提升，综合国力显著增强，这不可避免地引起了美国的警惕和担心。最终，中美双方的博弈能不能达成一种均衡，乃至达成一种竞合，仍需拭目以待。但是，中国进一步发展硬实力，特别是科创战略的实施、科创硬实力的提升，应该是一个重要的影响因素。
从根本上说，经济竞争、军事对抗的基础是科技。我们拥有全球最完备的工业制造体系，但并不发达。发达的制造体系需要发达的科技和装备来支撑，在这方面我们还存在很多短板。目前我们在一些关键领域还没有创造、掌握属于自己的核心技术，关键设备、关键材料、零部件受制于人的局面并没有得到根本性改变，我们仍然面临欧美国家的管制审查，乃至被“卡脖子” 。只有发展科创事业，掌握核心技术，独立生产自己的重要装备，中国的制造业现代化才能够真正实现，整个传统制造产业才能真正转型升级。
这一轮科技革命与前几轮科技革命完全不同，这一轮科技革命是一个持续性的过程，具有颠覆性、原创性，它不再是单一技术领域、科学领域的突破，而是在人工智能、生物医药、大数据、新能源、新材料等多领域、多赛道竞相迸发，然后相互交织、交叉影响，不断深度融合，形成聚合效应。这一轮扑面而来的科技革命所引发的新一轮工业革命，将会更大程度地改变和重塑传统的产业面貌，将来所有的制造业、服务业等很多产业都可能会被重新定义。与之相伴随的是贸易规则的改变。我们今天看到的很多贸易规则都是为有形商品的流动而制定的，将来会有更多无形商品在移动互联网平台上进行交易，因此，相关规则也要重新来制定。
在这样的形势下，如果我们不能够深度地、广泛地参与这轮科技革命，获得一些颠覆性的技术突破、取得一些自己的科技成果，我们就很难在未来二三十年同美国这样的国家去竞争，甚至于很难在贸易规则、金融规则方面取得一定的话语权，去跟它们平等对话。因此，必须要从国家战略的层面去推动科创事业的发展。
科创企业的管理体系亟须变革
与新一轮科技革命相伴随的，是企业形态的改变。在知识经济、互联网经济时代，企业的物理边界、组织边界、产权边界都不断地被打破，不断在随时随地进行重组，这一切让科创企业都有机会变得更加灵敏，更加容易去整合全球供应链资源，为它的研发、供应链体系、生产制造和分销提供支持。
【思想者｜陆雄文：不抓住这一机遇，中国可能失去同美国等经济强国的竞争机会】然而，国内不同的地区和城市中的大批科创企业，其组织形态、商业模式、经营策略等所依据的管理知识体系大多还是建立在过去几十年实践基础上，这种管理知识体系在面向未来新一轮科技、产业革命时需要有根本性的变革和突破。现有的管理知识体系如何支持科创企业更好地发展？哪些过去所积累的管理知识仍然能够延伸运用到今天的科创企业，哪些必须去创新和升级？如何探索更有效的支持科创事业发展的管理体系、管理规则和管理方法？这些都是亟待思考的问题。
经过此前大半年的调研，我们发现，中国科创企业在管理方面存在一些共性问题。
首先，总体而言，科创企业在股权激励方面缺乏合理的结构。科创具有非常大的不确定性和风险性，用一个确定的股权结构实际上是不可持续的，也是不合理的。因此，要设计动态的股权结构来有效地适应科创企业不同时期的发展需要。
其次，很多科创企业不太懂公司治理，也缺少对大的商业模式的思考和战略规划。在研发管理方面，很多科创企业往往缺乏科学设计。科创企业多从事原创研究，风险大、成功率低，这与大公司内部开展科研工作的一套管理体系有很大的不同。科学家不仅各有各的才能，也各有各的特点，需要通过科学的管理提升团队合作的效能。如何组织、管理这样的研究队伍，如何去建立一系列科创研发管理的流程、标准、评价和控制体系，科创企业大多缺乏必要的知识支撑和经验积累。