加码云网万店 苏宁变道提速

1月30日 , 在苏宁2021年度工作部署会上 , 苏宁集团董事长张近东表示 , 2021年云网万店业务将进一步完善顶层设计 , 实现面向B端商户的全面赋能 , 对C端用户的服务升级 。 此外 , 刚刚任命的任峻、顾伟均来自苏宁核心管理团队 , 此番调整也能看出苏宁易购对云网万店寄予厚望 , 并将其作为苏宁新十年开放赋能战略远景的核心承载 。
加码云网万店
自去年12月首轮融资以来 , 云网万店一直备受行业关注 。 1月31日 , 北京商报采访人员了解到 , 在苏宁2021年度工作部署会上 , 张近东表示 , 2021年云网万店业务将进一步完善顶层设计 , 实现面向B端商户的全面赋能 , 对C端用户的服务升级 。

加码云网万店 苏宁变道提速
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据了解 , 云网万店成立于2020年11月11日 , 业务涵盖了苏宁易购开放平台、零售云、B2B等核心业务 。 当月 , 云网万店便获得了深创投领投的60亿元人民币融资 。
在发布战略的同时 , 苏宁方面也宣布了云网万店的组织架构和核心领导团队 。 将由苏宁控股集团总裁任峻担任总裁 , 苏宁易购集团高级副总裁顾伟担任常务副总裁 。 同时 , 重点选拔了一批年轻、有互联网思维的干部作为核心力量 , 强化运营和行业线的工作 。
从人员配置来看 , 云网万店组织设置完全按照独立公司进行了全链条系统化的配置 , 任峻、顾伟等高管均来自苏宁内部核心管理团队 。 此番调整也能看出苏宁对这家刚成立不久的子公司寄予的厚望 。
据了解 , 云网万店集团在经营体系方面划分为行业线经营板块、用户与平台经营板块、商业提升与市场这四大板块 , 以及零售云、苏宁小店平台、拼购、有货、B2B、海外购六个直属公司 。 其中 , 行业线经营板块在组织上设立大家电、消费电子、生活电器、快消、家装厨卫、百货六大运营中心和供应链规划管理中心、商户管理中心;用户与平台经营板块在组织上设立平台运营中心、用户运营中心、会员中心、用户体验中心 。
此外 , 苏宁易购在年度业绩预告中也首次披露了云网万店的经营情况 , 据财报显示 , 2020年四季度云网万店平台商品销售规模同比增长33.61% , 其中公司自营商品销售规模同比增长45.28% 。
苏宁变道提速
实际上 , 云网万店作为苏宁易购新设立的子公司 , 去年11月成立 。 苏宁将其定位于“零售服务商” , 并作为苏宁开放赋能发展的平台载体 , 同时也是苏宁新十年开放赋能战略远景的核心承载 。 根据苏宁对其的规划 , 云网万店未来的核心是要做好科技赋能和电商能力输出 , 重点聚焦面向B端和C端两方面的服务能力 。
据介绍 , 面向B端 , 苏宁要整合供应链、渠道运营、物流、技术能力 , 输出一体化的零售解决方案 , 打造作为零售能力中台的“云网” , 也被苏宁内部称之为“零售OS” , 从而实现面向B端的线下中小微零售商、线上平台商户的全面赋能 。 同时 , 平台将进一步协同供应合作伙伴、用数字化提升产业效率 。 而在C端 , 将协同B端赋能所集聚的线上线下的“万店”力量 , 从而进一步实现苏宁零售业务本地化、社交化的发展 , 进一步降低运营成本 , 提升面向用户精准服务的能力 。
目前 , 乡镇零售云已成为云网万店的先头阵地 。 数据显示 , 2020年已新开门店3200多家 , 8000多家门店全年销售规模同比实现200%的增长 , 并实现了盈利 。 而在前两天的部署会上 , 苏宁围绕乡镇零售云的发展 , 进一步明确了2021年新增4000家门店的发展计划 。 此外 , 零售云也将在组织层面实现新的越级 , 将升级为涵盖线下零售云电器店、苏宁小店和苏宁有货在内的零售云子集团 。
值得注意的是 , 在苏宁易购2020年度业绩预告中提到 , 公司确定云网万店独立发展战略 , 全面对标头部互联网零售平台 , 对线上业务进行整合并引入战略投资 , 计划加大员工股权激励 , 探讨独立上市 。
收缩战线求效益
在和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏看来 , 过去十年 , 苏宁是一个消费互联网的平台化的企业 , 未来的十年苏宁将会走向一个产业互联网的平台型企业 。 从目前苏宁的调整来看 , 未来会更多地强化平台化赋能 , 不仅仅局限于零售消费互联网 , 而是涉及到整个产业互联网 。 从前端到中间的物流供应链环节 , 再到上游的生产环节 , 全链条的赋能会是苏宁的重心 。 推出云网万店也将是苏宁的一个新起点 。
实际上 , 云网万店主要服务对象为大众和商户、零售商和供应商 , 服务内容为电商和本地互联网全场景融合交易服务 , 供应链、物流、售后和各业态的零售云服务 。 面对下沉市场以及讲究性价比的场景中的潜力 , 成立不到20天的云网万店就获得了资本的青睐 。