OPPO关店、荣耀开店、小米经销商维权、苹果加码精品店...变天了？：OPPO关店、荣耀开店、小米经

原标题：OPPO关店、荣耀开店、小米经销商维权、苹果加码精品店...变天了？来源：赵继成频道
编者按：本文来自微信公众号“赵继成频道”（ID:zhaojcpd），作者：青爷， 36氪经授权发布。
据媒体报道，受限于SKU和成本问题， OPPO近日关闭了位于上海的首家全球超级旗舰店。小米也对线下渠道做出升级，只不过与OPPO关店的做法有所不同的是，这种升级所产生的成本主要由门店自行承担，这让本就因疫情陷入经营困局的线下实体店“雪上加霜” 。
颇为讽刺的是，雷军曾于2017年8月率队前往河南等地进行线下手机市场考察时发布微博（见下图），赞赏小县城手机店老板的辛勤经营（后因照片中过于显眼的VIVO广告而将该消息删除）。而如今，小米却将升级成本强势转嫁于下游，经销商抱团维权的同时，更隔空喊话雷军：你对得起米粉吗？

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在OPPO、小米等品牌做出线下渠道变革的另一边，从华为系下独立出来的荣耀却反其道而行之，忙着在全国各地大量开店企图向线下要流量。而苹果则更看重的是门店质量，而非数量，常常以“数亿美金为单位”加码精品门店。
一切都表明，线下手机门店的经营逻辑已悄然生变。 01线下消弭早有端倪
爆发于2019年底的新冠疫情至今仍未完全消退，这也让各行各业的经营都遭受到严重的冲击，除了零售、酒旅、娱乐等产业之外，这也就有了持续至今的“关店潮” 。关闭线下、加码线上，成为许多零售品牌最新的战略布局。
手机品牌的线下门店同样厄运难逃，比如OPPO 。对于此次此次OPPO关闭位于上海市黄浦区淮海中路华狮广场的首家全球超级旗舰店，据媒体报道，有OPPO负责线下的内部员工曾提到，由于线下门店成本过高， OPPO或将进行线下收缩，转而主攻线上。
相较于对低线城市手机店的布局， OPPO在高线城市开设ShoppingMall网点、专卖店等类型门店的投入，主要承担起的是IoT产品销售、品牌展示、用户体验等方面的功效，因此尽管人力、物力、财力成本投入较高，但事实上销售能力其实并不突出。
此外，除了出于控制成本的考虑，相较于华为、小米等国产手机， OPPO的品类扩容也很慢，门店缺乏足够的SKU填充，这让更依赖于下沉市场线下布局的OPPO在销量上不断下滑。根据国际知名数据公司IDC最新发布的全球手机市场份额报告， OPPO首度跌出了前五位置，排在第一至第五名的分别为：三星、苹果、华为、小米和VIVO 。

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突变因素下， OPPO曾经重线下、重明星营销的打法，再也无法保证其在竞争愈发激烈的智能手机市场中保持游刃有余，唯有主动求变或许才是一条出路。只不过，尽管线下收缩与疫情对市场造成的巨大冲击相关，然而线下消弭其实早在2015年前后便已有所显现。
2015年期间，小众品牌一加手机陆续关闭全国45家由OPPO代理的线下体验店，并在2016年中关闭了最后旗舰店，而一加成为首家完全撤离线下、聚焦线上发展的手机品牌。
同一时期，还有一家手机品牌选择了线下收缩，这就是此前红极一时的魅族。眼下人们提到国产手机品牌，最先想到的可能是华为、小米、OPPO、VIVO等等，然而早些时候，魅族也曾在高光之时拿到过阿里投入的5.9亿美元。
珠海高新区更是流传过这样一句话——珠海电子信息产业过去看格力和炬力（国产MP3的芯片早些年几乎都从这家企业采购的），现在和未来看格力和魅族。

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然而好景不长， 2017年间，魅族遭遇连番变故，高管离职、路由器拦截视频网站广告被起诉等等。与此同时，其在全国近2500家门店也在陆续关闭之中，而导致这一结果的根本原因，或因手机销量不佳不得已而做出成本削减。
几年下来，如今的魅族存在感始终不强，鲜有高质量的走量机型，且每年的产品推新也极为有限。最近一次有热度的新闻，还是产品骨干陈家沂在微博宣布离开魅族，转身加入“一加”手机。魅族未来如何继续诠释“小而美”风格，目前尚未看到什么明确的方向。 02线下是否已不必要？
这是否意味着线下零售没有机会了？
答案自然是否定的。换个思路来看， OPPO暂时关闭超级旗舰店的做法可能不是不在意线下，而是短期内成本上负担不起。另一边，进入2021年以来，独立于华为的新荣耀和小米疯狂开店的举措也印证了这样一个事实，那就是线下机会是明显存在的。