美空军助理部长威廉·罗珀正式卸任，“新·世纪循环”会否破产？( 二 ) 进入2月

】手机市场的产品已经大量趋同
从传统的装备发展模式，转换到这一“新·世纪循环”模式，需要美国防部、美空军和相关供应商对装备的整体生态系统进行精细管理，对统一框架下的主动创新给与充分激励，提高设计的开放性和子系统的通用性，放弃“一款战机用几十年”的惯性思维，适时换装/升级更新更好用的型号。
这样不但能够更高效地调动美国庞大的武器装备体系资源，同时也能够为军工行业引入更多的竞争者：罗珀就曾多次公开表达过对特斯拉、蓝色起源等新兴企业成功涉足航天领域的肯定——在获得商业成功的同时，这些都是极富潜力的军用资源。

文章图片
罗珀曾多次表达对伊隆·马斯克旗下企业的激赏
目前，这一模式显然已经得到了美国防部的支持；未来，这一模式可能会推广到一切相关武器装备、电磁网络频谱甚至太空应用中。
“新·世纪循环”成果在即
在罗珀所主导的这一框架下，美空军未来武器装备的发展方向正在转变。
在研发领域，最显著的现象就是近些年来，无人、智能化、可快速反应的作战系统地位蹿升，多个种类、型号的军用无人飞行器纷纷进入工程试验阶段：从“忠诚僚机”、“精灵”等无人机项目，到以AGM-183A为代表的机载高速武器系统，美国空军很多新项目的研发和应用都在向“灵活、敏捷”的方向靠拢。
军用飞行器的无人驾驶/遥控技术并不新奇，但随着信息技术产业迅速发展，电子元件高度集成的电脑系统已经可以为人工智能条件下的自主控制乃至自主作战提供所需的巨大运算力和数据带宽。拥有人工智能优势和开放架构的无人作战系统，无论是在飞行器的控制，机载武器、传感器的多样化，还是信息、情报的高效获取和分发等方面，都可以为作战指挥决策提供越来越迅速、精准、低成本的保障，同时还回应了美军最关切的“减少人身涉险”的诉求。

文章图片
SPACEX猎鹰9发射

文章图片
空中战术优势公司（ATAC）的假想敌战机
在日常运转中，美空军所投资的研发项目也开始更紧密地“拥抱”传统供应商巨头之外的新兴供应商，如商业火箭发射服务商、民间的战机假想敌服务供应商等，这都暗合了美空军装备、服务采购体系“开始认真考虑效费比”的要求。
迎合军方需求，得罪了大供应商
罗珀所主导的这一战略转向正在获得越来越多的美国防部和空军高层支持：维持空中优势和全球力量投射是美空军一直没有改变的目标，与此同时，全球侦察监控、快速打击和精确的指挥控制能力也需要随着技术的发展而不断更新。

文章图片
因此，从智能无人系统到高超声速导弹等的项目，其重要性正在愈加凸显，显然，这些项目需要来自互联网、人工智能等技术的助力，而传统的“世纪战机循环”模式，因为无法满足多方的要求，优先级正在渐渐消退。
但显然，罗珀所倡导的这一转向正在严重的侵犯美国现有国防供应巨头的既得利益——罗珀与其他美国防部官员曾在新闻发布会等公共场合严批评洛马、波音等公司旗下项目存在生产研发进度慢、成本剧增等问题。
而同时，由于“世纪战机”如F-35 ，依然是美对外军贸的“大功臣”之一，因此在未来相当长的一段时间内，旧的“世纪战机”成果还将持续对美国防产业走向产生一定影响。
从利益的角度来看，未来一段时间内，不论罗珀的继任者具有怎样的教育和职业背景，除非发生特别的突发事件，罗珀所主导的“新·世纪循环”都将主导美空军装备体系的走向。但多方力量的博弈也将持续存在，因此未来五到十年内，这些项目中有哪些能够真正的“开花结果” ，让我们拭目以待。（文案：高远)