专利分析方法 | 发明人分析( 二 ) 原创丑丑&强局猫老师专利分析

案例4：从发明人合作网络看各大公司的研发模式
世界闻名的数据可视化公司Periscopic ，通过绘制各大科技公司的专利中发明人的合作网络，发现了这些大公司独特的立异研发模式。
下边的发明人合作网络图中，每一个气泡代表一个发明人，气泡的大小代表发明人的专利数目，气泡之间的连线代表发明人之间的合作专利数目。气泡之间挨的越紧密，则说明发明人之间的合作关系越紧密。

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特斯拉的发明人合作网络
图表来源：https://periscopic.com/#!/articles/Exploring-Patent-Data
特斯拉的立异模式依赖于以协作优选的大型单一网络。在上图中可以看到，特斯拉的大多数发明人组成了一个大型的协作网络，该网络中包括了各种类型的发明人，包括拥有许多专利的主要发明人（较大的节点）、属于多个研发团队的发明人（有很多连线关系）以及仅偶然与他人协作的发明人（旁边的蓝色气泡。）

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IntrexonCorporation的发明人合作网络
图表来源：https://periscopic.com/#!/articles/Exploring-Patent-Data
IntrexonCorporation是一家基因及合成生物学领域的生物技术公司。在Intrexon ，立异的模式与特斯拉大相径庭。在Intrexon的发明人合作网络中，零散分布着很多联系紧密的小团队，这表明Intrexon的拥有多个分散的研发团队，而不是一个大型的单一网络。这可能与Intrexon公司具有多样化的产品有关。

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Facebook的发明人合作网络
图表来源：https://periscopic.com/#!/articles/Exploring-Patent-Data
Facebook的发明人合作网络，同时具有Tesla和Intrexon的模式。 Facebook的发明人中，有三分之二的发明人都在一个合作网络中，这与特斯拉类似。同时，在大的合作网络旁边还有很多小的研发团队，这又与Intrexon类似。
原标题：《专利分析方法|发明人分析》