快手|每股突破350港元！快手凭什么撑起万亿＋市值？( 三 ) 上市后的第一周开盘

事实上，除了直播和在线营销外，电商也是当下快手发力的重点。和其他纯粹的电商直播平台不同，快手的“带货”和“消费”是社区用户的自然需求，就像我们生活的社区里，有电影院也有卖日用百货水果蔬菜的摊贩，人与人的关系自然而然的被需求的连接，需求被延展的越多，社区的生态也越丰富和健康。这种正向循环对于内容社区的可贵之处，相信没有人比已经倒掉的“人人网”更为清楚。
快手上市后，它的定位和价值被更多人理解了吗？这个问题的答案可能并不尽如人意。
虽然凭借半年173.5亿的直播收入、3326亿的电商直播以及200%以上的在线营销收入，快手可以骄傲的在招股书上宣称自己是全球最大直播平台、全球第二大短视频平台、全球第二大直播电商平台。
但这一连串的名头加起来，仍旧有很多人无法理解快手的定位。
就像微信不需要介绍自己是全球最大的公众号平台、最大的社交媒体、应用最广泛的通信工具一样，淘宝也不需要在“最大的电商平台”之外再把自己的某个单一功能进行介绍，它们本身直接定义了社交、电商这两个行业。
快手仍旧要用很长一段时间让外界更清晰的认知自己的定位，但这正是它有待被挖掘和释放的潜力。
过去几年，快手一直在讲关于“视频是新时代的文本”的故事。从PC到移动互联网，无论是电商还是内容产品，基本上都是以图片文字构成，用户所有的消费和生产也都基于图文。
但视频改变了这一切，无论是短视频还是直播，视频这种形态出现后，首先被冲击的就是内容消费领域。今年7月， QuestMobile就发布报告称“受疫情影响， 2020年上半年月均活跃用户达11.55亿，用户时长及用户打开APP个数，都较去年同期均稳中有涨。 ”
短视频依旧是这一年的流量黑洞，行业总月活已经达到8.52亿，短视频的时长已经占据全网用户总时长份额的20% ，仅次于即时通讯。
另一个发生显著变化的就是电商平台，电商直播最初是被视为线上大卖场的存在，是被图文电商的补充，但实际上如今无论是淘宝、京东、拼多多等纯粹的电商平台，还是抖音快手，都无法再忽视交易数额越来越庞大的直播电商。
快手在招股书中，给自己的最新定位是“内容社区”与“社交平台” ，前者我们在前文已经分析了其价值和巨大潜力，而后者的“社交平台”仍旧需要快手展现出更多的规划与蓝图。
科技自媒体人潘乱组织的一场投资人及科技媒体人围绕快手上市的线上对谈中，前熊猫直播CEO、经纬创投的知名投资人庄明浩就断言：“这种超大型公司的上市，他背后其实代表了一些东西的，快手不是结束，马上会有更大的时代要到来了。 ”
更大的时代到底是什么样子？站在当下人们只能畅想，但已经被窥探的是视频的时代已然到来，在视频的基础上，无论是电商、媒体还是广告，都仍旧有巨大的增长空间，就如同昨日的图文时代一样。
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