公司空降领导，强制加班1小时，老员工看不惯“挑衅”主动辞职 “大家

“大家下班先留10分钟，一起开个会。 ”听到领导这样的吩咐，大家就知道今天肯定又要加班了， 10分钟说得好听，按照以往加班的惯例，这次肯定又是好几个小时， “今晚又要加班了。 ”大家一起在没有领导的工作群吐槽。因为自己部门本身是属于管理部门，平时加班的情况也很难得，多数情况下自己的工作也能在规定工作时间内完成，下班也没什么紧急的事情需要加班。遇到个别时间段需要加班，大家也会很自觉主动留下来加班完成工作再走。因为平时大家都能在工作时间内完成任务，所以以前一直带我们的领导也对加班这件事没什么态度，不强制大家加班，只要按时完成工作就好。

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但是今年正好轮到公司中层领导的重新调配和选拔，自己部门原来的领导被调配到了另外一个部门，新来的领导是总公司生产部门空降过来的，部门的同事都听说这个领带挺喜欢让员工加班的。之前在生产部门做领导的时候，因为让员工加班的问题，手底下的人也有不少意见，一些员工看不惯他的做法就干脆辞职不干了。 “不知道到我们部门会怎么样？”同事说。空降来的新领导，一开始就给大家来了个下马威，第一天开部门会议的时候，就给部门定了三个新规矩，规定每个员工必须无条件遵守和执行：1、每个员工强制加班1小时部门内每一位员工下班时间统一延长1小时，别的部门正常时间5点半下班，我们部门就晚一个小时6点半下班。说到延长1小时下班的原因，领导是这么解释的：“因为我们是公司的管理部门，很多时候其他一些部门会有找上门沟通工作的情况，为了防止其他部门在下班的时候来我们部门找不到人，所以我们部门晚1个小时小班。 ”“之前自己生产部门工作的时候，也遇到过类似的情况，其他部门来我们部门找人的时候，结果1个人都没有。 ”领导说。 2、周六每个人都要加班、周日轮班值班公司规定的是双休，但是生产部门和技术部门都会安排部分员工周六来公司加班，为了更好配合各部门之间的工作，提高工作和沟通效率，大家周六也要来开班。周日轮岗来值班，每次值班的人数不少于2人。 3、手机不离身，三次不接电话扣除补贴这个领导还要求大家不管是工作仍是休息时间，做到手机不离身，群内有工作和领导消息的要及时回复，如果领导给自己打电话，三次没接就扣除当月的通讯补贴。他还强调工作和生活是分不开的，大家也不要拒绝在休息的时候处理工作的事情，这将是以后大家的常态。

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三条新规一听，相信大家心里多多少少有点抵触心理，但是大家也看在新领导刚来不久的面子上，不想把事情搞得那么僵，也就顺从他的部门新规了，毕竟新官上任三把火，想在新的环境树立自己的威严也无可厚非。谁也不想做出头鸟，所以刚开始的第一个月大家仍是乖乖守规矩的。但是眼看这两天就快过年了，大家手里各自的事情也开始多起来了，每天延长1小时下班再加上周六加班，周日值班的情况让很多人的下班时间一下子被压缩了很多，有的人要家里忙着大扫除，有的人要趁着这段时间去买点东西给把爸妈，各种私事越来越多。所以最近大家都没怎么按加班的规矩来，加班的时间也比较少，但是领导就不高兴了，看大家平时都不怎么加班，每次都是趁着大家快下班的时候开会，这会没什么有用的东西，但是一开就是好几个小时，是变相拖着大家加班。和往常一样，领导开始洋洋洒洒地讲话，一会儿说工作内容，一会儿又扯到工作态度和积极性，说大家最近工作效率不高，要提高工作积极性，总结来说就是一点意思：你们最近没按照我的加班规矩来，让我很不满意。会议的质量不高，但是时间却过得很快，一下子就到了晚上8点，但是眼看领导并没有停下来结束的意义，老员工老李就趁着上厕所这段时间跟自己的部门主管发了一条信息：“主管，我家里有事先走了，今天请个假，如果会上有重要的内容，我明天跟同事沟通。 ”

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老员工老李老婆刚生完孩子没多久，都是老李的妈妈过来带孩子，但是恰好这几天有事回老家去了，带孩子和照顾老婆的事情都是老李一个人在干，这两天小李也是一下班就回家给老婆做饭带孩子，因为大家对小李的情况比较了解，所里对他临时请假回家表示理解。但是在这位新领导的眼里，老李的行为就是无视公司规章制度的一面，领导觉得这是在小李是在公开挑衅他，就直接在会上指名道姓说老李， “每次都是家里有事情提前走，这个时间谁不忙，谁的家里没事情，一天两天也就算了，就不能克服一下吗？”要是不想干了可以直接走，公司不是离不开谁，你走了也会有另外的人来顶替你。小李一听，也是脾气上来了，直接把工牌摔在了桌上， “不干就不干，你这样的领导也没什么人愿意跟着你干，你问问大家有几个愿意在你手底下干活的？”因为两个人都在气头上，为了缓和紧张的气愤，部门主管出来帮忙打圆场“小李说的都是气话，领导你别放心上，我让他回去冷静冷静跟你道歉” 。 “这到了年底，大家都有自己的事情能理解，公司加班比较多，大家也有私人的事情要处理，有白叟帮忙的还好，没白叟帮忙的也确实会忙不过来，要不今天就到这里，大家都回去冷静一下”主管说完，大家的心情也慢慢缓和了下来，这个会议也因为这样不了了之。会议结束之后，主管还特意给组内的组长打电话沟通，帮忙做好组内成员的安抚工作，不要让大家把情绪带到工作上来。主管也表示自己也会和领导进一步沟通加班这个事情，看看在这段时间能不能把加班的时间降下来，或先把制度撤下来，等到过年上去再施行。