燃油车卖不动,电动车难突围,百年福特危机难解( 二 )


而十年以后 , 为了再次赢回华尔街的信心 , 福特在2017年再次迎来重组计划:以成本削减计划来提振财务健康 , 不仅裁减大量工作岗位 , 也淘汰了滞销的轿车车型 , 以皮卡和商用车为核心 , 扩张自动驾驶汽车和电动汽车等新业务 。
彼时的福特CEO韩恺特曾将其与2008年至2009年金融危机期间经历的变革相比 , 他说 , 这次重组更“剧烈和深刻” 。
在传统车企“大象转身”的故事中 , 福特一直试图摆脱泥沼、重新起舞 , 却一直较为保守 。
福特对创新业务的尝试比人们想象的还要早 , 1914年 , 福特与爱迪生合作 , 发布了一款概念电动车 , 也是全球最早的电动车型之一 。 1967年 , 福特再次推出Comuta概念纯电动车 , 最高续航里程甚至达到64公里 。

燃油车卖不动,电动车难突围,百年福特危机难解
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Comuta概念纯电动车 , 图源网络
率先踏入电动时代 , 福特却没能坚持转型 。 直到2017年 , 才开始加速新能源进程 。 这一年 , 福特投资10亿美元收购自动驾驶初创公司Argo.Ai 。 又在内部组建电动车开发团队 , 由福特副总裁SherifMarakby带队 。
在主流车企中 , 这些动作已经稍晚 。
但种种迹象表明 , 如今福特变得更为激进了 。 福特表示 , 将在未来十年持续向自动驾驶汽车领域投资约70亿美元 , 从2021年开始将先期投入50亿美元 , 如此“大手笔”的投入 , 较为罕见 。
自动驾驶行业还属于早期 , 但随着特斯拉的崛起 , 电动化成为全球汽车行业转型的大势所趋 , 福特的电动汽车业务已经不能再缓慢前进了 。
2018年 , 福特曾公布全球电气化战略 , 计划到2022年投资增至110亿美元 。 到了2021年 , 福特将这一数字翻了两倍 , 提高到“超过220亿美元” 。
面向外界 , 福特更愿意提起电动汽车产品 , 这项业务不仅决定了其未来营收的规模 , 更是决定了福特未来是否会被时代淘汰 。
2、“复制”特斯拉有多难?
福特把注意力转到了电动汽车上 , 这次它想要力挽狂澜 , 但转型道路难以平坦 。
如许多传统企业 , 转型的福特 , 选择了与其他企业合作的方式 , 生产纯电动汽车 。
福特将使用大众的模块化电动平台MEB、比亚迪的电池 , 并在各个国家以合资的方式 , 共同开发新能源车型 。
据路透社报道 , 比亚迪将向福特供应电动汽车电池 , 而长安福特正在寻求批准 , 生产一款配备比亚迪电池的插电式混合动力车 。
福特与大众汽车的合作则始于2018年6月 , 福特需要大众的模块化电动平台MEB , 来制作电动汽车 , 而福特在皮卡、商用车方面的经验也是大众所需要的 。

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尽管合作伙伴也是竞争对手 , 但福特不得不将一部分命运交给对方 。
麦肯锡的一份报告曾提到 , 从长期来看 , 只有开发纯电专属平台 , 才能真正满足纯电技术的要求、发挥纯电驱动的优势 , 全新的电动汽车平台能够带来更优化、集成度更高、性能更卓越的车型产品 。
此前宝马曾研发LifeDrive模块架构 , 推出了宝马i3和i8 , 由于这两款车型的销量未能达到预期 , 导致宝马后期研发放弃使用纯电平台 , 但在2020年 , 宝马内部开始继续推动电动平台的研发 。
电动平台意味着企业能否形成自己独有的优势 , 但福特还远未走到这一步 。
转型电动的研发成本也不是小数目 。 大众在打造MEB平台的前期 , 便为此投入约70亿美元 。 福特首席财务官JohnLawler曾预计 , 福特2021年调整后税前利润将在80亿美元至90亿美元之间 , 调整后净现金流在35亿美元至45亿美元 。
相比自己花上巨额投入 , 从零开始研发 , 找到合作伙伴是一种捷径 , 但也会失去一部分竞争力 。

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目前全球新能源行业的竞争日益激烈 , 对玩家核心竞争力的考核日趋紧张 。 车企不仅需要向消费者提供高质量、高创新性和高性价比的电动车 , 还需要解决续航焦虑和充电难题 。
从新能源汽车整车集成、动力电池 , 到燃料电池系统、关键零部件等 , 福特需要攻关的技术还有许多 。
作为百年车企 , 福特抗周期、抗风险 , 底蕴和经验都足够丰富 , 不过 , 为了赶上补贴和市场红利 , 福特也不得不尽快推出能打的电动汽车 。
2020年 , 美国、中国之外的更多欧美国家 , 扩大了对电动汽车和生产厂商的补贴 。 其中 , 比如德国政府 , 在2020年扩大了补贴 , 包括价格低于4万欧元的电动汽车消费者补贴将提高50%等 , 补贴期限也从2020年底延长至2025年底 。