比亚迪以小博大:666元红包奖励背后的渠道“阳谋”!

比亚迪以小博大:666元红包奖励背后的渠道“阳谋”!

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比亚迪以小博大:666元红包奖励背后的渠道“阳谋”!

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比亚迪以小博大:666元红包奖励背后的渠道“阳谋”!

日前 , 有汽车博主爆料 , 比亚迪已发放上半年经销商激励红包 , 台均666元 。 这一消息瞬间引发汽车圈热议 , 毕竟如此大规模的激励举措并不常见 。 据统计 , 比亚迪1-5月合计销量176万辆 , 一台奖励666元 , 那么比亚迪此次的奖励支出规模将达到11.7亿元 。

这一数额并非小数目 , 比亚迪此举一出 , 既展现了一次肌肉 , 又用大额奖励安抚和刺激经销商 , 消化库存之后再提速 , 形成正面循环 。 用一种饱和式攻击向市场证明自己的态度——看谁再敢说我“虐待”产业链 , 不服你们也来啊 。
比亚迪以小博大
这不是比亚迪第一次奖励经销商 。 2023年 , 比亚迪全年销量达到302.44万辆 , 同比增长61.9% 。 比亚迪也随之给予经销商提车奖励 , 在2023年1月1日至2023年12月31日所提车辆根据2023年全年考核周期总提车任务完成率最高给予666元/辆的奖励 。 我们以一家年销量1000辆的比亚迪经销店计算奖励 , 1000辆乘以666元等于66万元 。

按照302.44万辆计算 , 比亚迪在2023年豪掷约20亿元 。 2023年比亚迪实现归母净利润300.41亿元 , 同比增长80.72% 。 拿出总利润的6% , 对于比亚迪来说自然是九牛一毛 , 不在话下 。
如今 , 比亚迪又一次祭出了666元的大杀招 , 这对于比亚迪的经销商来说是一个重大利好 。 主要表现在 , 新车销售本应该是4S店最大的利润点 , 但是如今的经营数据却有些惨不忍睹 。 2024年 , 中国汽车经销商整体亏损比例为41.7% 。 其中 , 新车销售毛利贡献为-17.7% , 价格倒挂现象覆盖84.4%的经销商 , 60.4%的经销商倒挂幅度超过15% 。 2024年 , 经销商新车营收下滑平均在20%以上 。 以中升集团为例(因为其2025年一季度财报未公开 , 只能引用2024年数据) , 2024年新车销量48.5万辆 , 较上一年的50.2万辆下滑3.4% , 新车销售收入下降10.6% , 净利润32.1亿 , 同比减少了36% 。
主机厂为完成销量目标 , 通过金融贴息、返利政策各种手段刺激经销商批售更多车辆 。 有经销商吐槽:“原本月批售150辆 , 厂家通过额外优惠让经销商提200辆甚至更多 。 ”这种“批售超需求”模式导致库存进一步积压 , 加剧经营困境 。

别人家卖新车不赚钱 , 而比亚迪却补贴666元 , 这就形成了鲜明对比 。 而且 , 多数车企采用“阶梯返利+延迟支付”方式 , 返利周期更长 , 有些还需抵扣提车款 , 加剧经销商现金流压力 。 豪华品牌如宝马奥迪采用“分期返利”(60%当年支付+40%次年支付) , 经销商流动资金严重受压 。 而 , 比亚迪的666元现金激励为即时到账、无上限叠加 , 客户提车当天即可到账 , 单店月收入可达53万-80万元 。
这简直就是一个天上一个地下 。
背后的渠道阳谋
我们细算一笔账 , 就会发现比亚迪这一招有多划算 。
比亚迪对每台售出车辆给予经销商666元现金返还 。 首先是即时到账 , 客户提车当天即转账 。 而以往各家品牌的返点返利的奖励政策是有滞后性的 , 各家的结算时间也不尽相同 。 相比较而言 , 大多数品牌普遍采用的模糊返利政策 , 金额不确定 , 而且返利时间不定 , 达成条件也非常复杂 , 比亚迪的简单透明刺激效果更直接 , 更能刺激经销商短期冲量 。

第二 , 以单车均价15万元计算 , 666元激励仅占车价的0.44%(非0.04%) , 但通过11.7亿元总激励撬动176万辆销量 , 相当于每投入1元激励带来约15元销售额(176万×15万÷11.7亿≈15:1) 。 这就有种以小博大的意思了 。 再往大了说 , 按单店月销1000台计算 , 单店月收入增加66万元 。 而且 , 政策明确“卖得越多赚得越多” , 且无上限限制 , 促使经销商使出浑身解数卖车 , 甚至出现各种激进手段 。 人为财死鸟为食亡 。 做生意就是这样 , 当有利可图 , 大家当然全力以赴 。
第三 , 比亚迪这种即时到账的奖励措施 , 已经形成“现金流依赖” , 经销商为持续获取奖励会优先消化比亚迪库存 , 减少对其他品牌的资源倾斜 。 分析师指出 , 此举除了以小博大 , “用更少的资金撬动更大的销售额” , 同时还巩固了渠道忠诚度 , 在短期内具有一定的排他性 。
在Q2末这个传统财务节点进行操作 , 比亚迪既避开年终返利集中兑现的压力 , 又利用上半年销售淡季达成渠道蓄能 。 尤为关键的是 , 公司共计自由现金流总额大约为1419.63亿元(截止2025年3月) , 这是大多数车企难以复制的壁垒 。

从市场角度来看 , 消费者在选车购车时 , 往往被过多的配置选项搞得眼花缭乱 。 因此 , 比亚迪将减少产品SKU 。 以往 , 一款车型有四五个SKU , 今后将逐渐缩减到三个以内 。 比亚迪如此操作 , 一方面方便了消费者选车购车 , 一方面比亚迪将资源集中投入到少数几个核心配置上 , 能够提升产品质量和稳定性 , 从而增强产品的市场竞争力 。 更重要的是 , 经销商在销售过程中有的放矢 , 提升销售效率、可以更好地拿到奖励 。
百姓评车
比亚迪能够如此大手笔 , 取决于规模化盈利的支撑和对渠道有足够的吸引力 。 这对于竞争对手来说 , 并非简单复制就可以的 。 能拿得出补贴的 , 热门产品没有这么多 , 产品足够强的 , 盈利规模支撑不了 。
【比亚迪以小博大:666元红包奖励背后的渠道“阳谋”!】某种程度来说 , 比亚迪用高透明度现金奖励绑定经销商利益 , 再用SKU简化来提高产品竞争力 , 已经走在了其他人的前面 。 当然 , 这只是第一步 , 未来 , 比亚迪或将奖励细分至更具体的层面 , 比如售后服务、用户关怀等方面 , 从而打造新的服务体验 。