[离职]不把领导放在眼里的员工都是因为什么原因
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虽说提到领导 , 是个员工都会敬畏 , 但是也不乏胆大之辈 , 自以为是 , 不把领导放在眼里 , 多次挑衅 。 对于这样的员工绝对不能放任不管 , 但是如何管理是讲究方式方法的 。
我就遇到过这样的员工 , 多次挑衅不听 , 而且公然挑衅我的权威 , 遇到这样的员工很是头疼 , 罚也不是 , 不罚的话感觉自己的权威又受到了影响 , 感觉面子都丢光了 。 不过也还是有解决方法的 , 下面我们来从几个方面说说遇到这种问题应该如何应对 。一、什么样的员工会挑战领导
1、能力超强型
小王是一家公司的销售员 , 已经连续三个季度拿了销售冠军 。 最近小王上班总是迟到 , 上班期间也老是见不到人 , 销售经理由于之前制定有迟到罚款的规矩 , 但是小王拒不缴纳罚款 , 还为自己找理由 , 说是加班太晚起不来 , 晚上陪客户太晚等理由拒交罚款 。 这让部门其他成员很不服气 , 慢慢的迟到情况时有发生 , 也都各种理由不交罚款 , 让销售经理很是头疼 , 行政部门又批评销售经理考勤管理不当 。
不可否认 , 有的员工在业务能力方面 , 有的是要比领导优秀的 。 在一些业务为王的公司 , 有的员工业务持续攀升 , 就会飘飘然 。 如果这个时候突然换了领导 , 或者原来领导在他眼里不怎么样 , 就会发生挑战领导权威的行为 。 以上这样的案例 , 时有发生 , 让有的领导头疼不已 , 罚也不是 , 不罚也不是 , 到最后搞得下面的员工怨气重重 , 上面的领导已怀疑自己 。
2、老油条型
小刘在公司已经工作6年 , 去年的时候 , 公司被收购 。 公司的关键领导岗位都换了人 , 新领导要求比较多 , 对于员工的仪容仪表 , 言行举止等要求很严格 , 但是小刘经常不以为意 , 该怎么样还是怎么样 , 领导多次提醒也不放心上 , 还给其他员工说我一直都是这样的 , 哪里有错了?后来领导点名批评小刘不但不改正 , 还公然反问领导:我在公司6年了 , 一直都是这样 , 怎么到你这里就不行了?你是不是针对我?
像小刘这样的员工是最多的 , 因为在公司时间比较长 , 对公司各方面都比较了解 , 也和大家都很熟悉 , 所以对待领导自然没有别人敬畏 。 如果换了新领导 , 更加变本加厉 , 总是倚老卖老 , 认为自己年资最久 , 哪怕你是领导也应该给我三分面子 。 这样的人俗称老油条 , 油盐不进 , 并且仗着和公司每个人都熟悉 , 到处传播不好的信息 。
3、决心离职型
已经想离职的部分员工 , 平时在工作中本身就对领导不满 , 但是碍于面子 , 又碍于身份 , 不敢公然和领导对着干 , 敢怒不敢言 。 但是如果他已经决心离职 , 那就是天高任鸟飞 , 谁也管不了谁 。 这时候就会出现挑战领导的行为 , 因为已经没有了后顾之忧 , 反正我又不在这干了 , 我也不怕得罪你;我都不干了 , 临走 , 我也要恶心你(领导)一把 。二、什么样的领导容易被挑战权威
1、 专业能力不足型
在工作中 , 我们难免遇到“跨领域”领导 , 什么是跨领域呢?就比如财务经理跨领域担任销售经理 , 财务经理对销售数据有一定掌控 , 但是对于一些基础的专业知识 , 比如销售方案、产品知识、人员培训等不是很明白 , 一知半解 。 专业能力不够硬 , 这个时候先是会被下属怀疑 , 在发展成不服、最后被下属挑战权威 。
2、新上任型
新上任型分两种 , 一种是外聘 , 一种是内部提拔 。 往往内部提拔的领导更容易被挑战 。 我们着重说一下内部提拔 。
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