三声■薇娅、许知远直播保卫,线下独立书店的向死而生( 四 )
储值卡作为一种快速回笼资金的有效手段 , 成为这次自救中书店们普遍提供的商品 。 单向街、青苑、1200bookshop、留灯等都推出了会员充值活动 。 但在出售之后 , 会员服务要如何跟进成为书店们必须考虑的另一问题 。
不少实体书店的会员服务偏重店内消费 , 在线下活动减少的当下 , 打通线上与线下权益成为当务之急 。
以往采取传统会员模式的青苑书店 , 就在疫情期间组织了线上书友会 , 获得了不错的效果反馈 , 青苑计划扩大推向线上分享的模式 , 根据不同作者、读者需求进行服务 。
线上活动的反响 , 也引出了对实体书店会员权益的进一步思考 。 长期以来 , 实体书店的会员服务主要集中在满赠、积分换购、打折这些方面 , 但实际上满减、折扣的力度对比起线上电商 , 并不具有很大竞争力 。
相比之下 , 发挥实体书店组织活动的优势 , 为读者提供更多样优质的沙龙、分享会 , 通过细分社群的运营满足会员的精神需求 , 才有更大可能长久留住书店会员 。 如先锋书店在疫情期间推出的会员储值卡 , 就包含了一项乡村书店的游学活动 。
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当人们的购书习惯转向网络 , 各种销售榜单成为智能推荐的搜索词 , 也成为了大众线上购书的参照 。
***书评周刊此前曾指出 , 畅销排行榜单的书目常常数年都不会有大变化:“新出版的图书 , 除非借助强大的流量营销 , 否则很难挤到前面 。 即使是跟着娱乐趣味走的大众读者 , 他们也并不具备依靠自身的阅读趣味推出某一本畅销书的能力 。 ”
在这种情况下 , 实体书店或许能为更多样的阅读选择提供一个入口 。
刘圣雨认为 , 实体书店提供了阅读筛选的试验场 。 “大家来书店更多的是去遇到更多未知的东西 。 这就像一个跳蚤市场 , 可以撞到很多你原本看不见的书 。 在线上书城 , 人工智能的算法不是帮助扩大、而是在缩小你的挑选范围 , 只推送你喜欢的东西 。 书店提供了一个遇到陌生事物的场所 , 遇到书或者人 。 你可以在这里试读 , 喜欢之后再去买 。 ”
但子子感觉 , 如今许多书店的选品能力在下降 。 “说到底 , 大部分人都是附庸风雅 。 消费一下书店的环境就已经很满足 , 但这也一点错都没有 。 ”
老麦则认为 , 不需要为书店强加一种帮助修正阅读审美的使命 。 “人的阅读偏好是阶段性的 , 畅销书的存在有它的理由 。 ” 他认为 , 对实体书店生存逻辑的讨论 , 早已跳脱出“书”这单一品类 。
本文插图
尽管对实体书店能否引导阅读有许多不同意见 。 但作为公共空间 , 书店在城市生活中扮演着重要角色这一认知 , 已经是一种共识 。
买到的盲袋不合自己心意 , 但妈蛋不后悔支持1200 , 这家书店承载了她大学生活的回忆 。 许多个深夜 , 她在1200的分享会上遇到了各种各样的人:摄影师、音乐人、公益工作者……这让她感觉这间书店与她有关 。
“我看1200带着青春时代的滤镜 , 他们很珍惜顾客 。 ” 子子曾在现已关闭的1200bookshop五山店度过了许多时光 。 每个周末与期末复习季 , 1200的五山店都挤满了附近大学的学生 , 在店中讨论或听分享 。 她曾与学校社团的同伴在这个书店一起迎接过新年的日出 。
钱小华在和许知远的直播对谈中提到:“书店是城市的文化景观 , 也是老百姓日常生活的一部分 , 一家书店的存在给城市带来很多希望 。 如果书店死了 , 很多人也会变得孤独 。 ”
“作为消费者来说 , 个人的情感连接是最直接的 , 总觉得开书店的人都有一些自己的坚持和精神 , 救书店本身就是在救一种精神的感觉 。 ” 小美买了一张600元的单向街储值卡 , 她说不清被书店困境触动的复杂感受 , 但想伸出援手的念头 , 在看到单向街求助声明的一刻变得清晰 。
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