【「」职场中靠什么管理下属？八个方面工作总结，照着做就行】2、激励注意因人而异 。 领导者在激励下属时 ， 一定要区别对待 ， 最好在激励下属之前 ， 要搞清被激励者最喜欢什么、最讨厌什么、最忌讳什么 ， 尽可能“投其所好” ， 否则 ， 就有可能好心办坏事 。
3、激励注意多管齐下 。 激励的方式方法很多 ， 有目标激励、榜样激励、责任激励、竞赛激励、关怀激励、许诺激励、金钱激励等 ， 但从大的方面来划分主要可分为精神激励和物质激励两大类 。 领导者在进行激励时 ， 要以精神激励为主 ， 以物质激励为辅 ， 只有形成这样的激励机制 ， 才是一种有效的激励机制 ， 才是一种长效的激励机制 。
中高层管理者作为企业战略实施的核心 ， 直接影响企业综合竞争力 ， 提升中高层管理者管理能力势在必行 。