「豆豆看娱乐乐」葛树文首战折戟,东风雷诺年销达成率21%( 二 )
东风雷诺现有科雷缤、科雷嘉、科雷傲和雷诺e诺四款车型 。 其中 , 销量主力军科雷嘉、科雷傲分别对标东风日产逍客和奇骏 。 2019年 , 逍客和奇骏分别销售约18万辆和约17万辆 , 而科雷嘉、科雷傲两款车型加起来也仅一万辆出头 。
三年时间 , 市场即可让一家公司直面退市危机 , 也可让一家公司快速成长 。 40万辆销量目标 , 会成为东风雷诺的催命符吗?

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东风体系两极分化葛树文全面承压
“品牌力不足、产品线相对狭窄、网络渠道能力弱 , 导致了现在东风雷诺面临的困难 。 ”东风雷诺汽车有限公司副总裁洪浩说道 , “未来通过努力做好品牌、做好产品、做好渠道 , 我相信东风雷诺会一步一步地走出来 。 ”
鲜少有车企能直面自身问题 。 洪浩还指出 , 由于东风雷诺没有轿车车型 , 所以只能够覆盖剩下不到50%的市场 , 这造成了该品牌先天不足 。
在东风体系里 , 与东风雷诺等法系合资品牌情况相反 , 三家日系合资品牌稳健前行 。 2019年东风日产、东风本田皆实现正增长 , 分别销售115.6万辆和80万辆 。 东风英菲尼迪年销虽仅实现3.5万辆 , 但同比上升21.36% , 成为东风汽车旗下涨幅最大的品牌 。
对于东风雷诺的“症状” , 有曾就职主流车企约十年的行业人士对中车网表示 , 东风雷诺品牌影响力未扩散出去 , 销量少所以服务网点少 , 导致售后维修、保养服务跟不上 , 市场保有量低以至于二手保值率受到影响 , 环环相扣下 , 竞争力受到制约 。 “车卖得不好 , 慢慢会导致很多方面都跟不上 , 于是成为一个死循环 。 ”该人士说 。
葛树文拥有三十余年国内外汽车行业从业经历 , 二十余年销售和生产高级管理岗位经历 。 历任奥迪中国销售副总裁、奥迪马来西亚总经理、一汽-大众奥迪销售事业部执行副总裁、一汽轿车销售有限公司总经理等重要岗位 。 然而 , 奥迪自入华以来便活跃中国车市主舞台 , 一汽轿车至今也未能走出销量、经营困境 。 在此背景下 , 葛树文的经验对当前的东风雷诺是否有帮助?
【「豆豆看娱乐乐」葛树文首战折戟,东风雷诺年销达成率21%】“有时候并不是人的问题 , 公司沉疴宿疾太多 。 ”在中车网的采访中 , 另一汽车行业从业人士认为 。
面临中国车市拐点 , 东风雷诺自身发展已到关键时期 , 葛树文全面承压 。
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