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“身在都市 , 心在远方 。 ”
在与北京越野进行深度交流后 , 这八个字让我印象深刻 , 我暂且称之为北京越野的“八字真言” 。 对于比较小众的越野品牌来说 , 如何把“盘子”做大 , 做到“大众”主流品牌 , 其实是一个比较难的课题 。 但从去年北京越野一体化运营以来的成果来看 , 比较小众的越野也可以迎来属于它的“黄金时代” , 而“扩圈”行动成为其快速扩张的第一序曲 。
在2020款BJ40城市猎人版上市前夕 , 北京越野联合了3C、科技、快消、旅游等20个行业 , 百余家高感知潮牌在微博上发起了“热猎欢迎”2020款BJ40城市猎人版上市的主题活动 。 截至目前 , 这一主题已经有超一亿网友的关注 , 讨论量达到14.7万 。 不可否认 , 北京越野的这一举动为其2020款BJ40城市猎人版的上市造足了声量 。
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在2019年一体化运营以后 , 北京越野秉持的是“圈层+共鸣”的营销主旨 , 通过打造“38°向上人生”、“使命召唤”等原创经典IP , 具象化越野场景以及越野精神 , 传播越野文化 。 而在2020年 , 北京越野更是确立了“激活越野心 , 北京正国潮”的年度营销主题 , 旨在将越野车的受众群体逐步放宽 , 寻求更广的增长空间 。
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2019年北京越野采取的基本策略是打造核心圈层 , 通过核心圈层的口碑与影响力扩大圈层 , 进而实现“以质博量” , 切入主流市场;2020年 , 北京越野采取的则是打破这一圈层 , 进行更为广泛的跨界合作 , 与音乐圈、科技圈以及一些重大的国事活动展开合作 。 可谓是“一纵一横” , 张弛有度 。
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在北京越野看来 , 当下用户的个性化需求越来越强烈 , 越野车也应该有不同的产品对应各自的目标人群 。 而北京越野的产品特性正是具有差异性 , 通过丰富的产品选择来满足不同越野人群的个性化需求 。 这也为北京越野市场规模的扩大提供了更大的空间 。
经过深度调研以后 , 北京越野将这些用户大致分为狂热者、爱好者与跟随者 。 当然 , 还有一部分用户其实拥有越野心 , 但是自己没有发觉 。 而北京越野接下来要做的就是“唤醒”、“激活” , 给更多用户带来更多不一样的体验 。
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近两年 , 人们的消费升级与休闲生活意识正在逐步加强 , 同时消费者的时间以及财力也有不断提升 , 这也意味着未来会有更多客户喜欢越野这种比较健康的生活方式 。 在北京越野车看来 , 想要做大越野车品牌 , 首先得做好“打持久战”的准备 , 因为这是一个积累和培育的过程 。 硬派越野的优势需要慢慢体现出来 。
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对此 , 北京越野最先针对产品进行了清晰的梳理 , 毕竟产品才是与用户沟通的“第一媒介” 。 按照规划 , 北京越野正在基于平台化开发 , 持续完善“2-4-6-8/3-5-7-9”等产品序列 , 实现军用、专业化、改装、城市泛越野等产品范围全覆盖 。 其中2-4-6-8序列主要面向硬派越野 , 而3-5-7-9序列偏向城市越野 , 以此来满足消费者的多元化需求 。