香奈儿|香奈儿引领不了中国女性( 三 )


他在上任后的第一季就将黑裙裙摆剪破 , 衍生出新时代下的小黑裙 , 搭配鲜艳夸张的假珠宝首饰 , 震惊了整个时尚界 。 他大肆改良比例 , 提炼品牌精华 , 注入摇滚运动元素 , 又替彩妆注入大量时装元素 。 在老佛爷接手主席设计之后 , 公司一半的销售额来自成衣销售 , 还让香奈儿获得了种种美誉 。
香奈儿永不过时的设计理念为品牌带来了更多的附加值 , 单品20年都不过时 。 标志性产品不但能保持经典时尚 , 降低生产风险 , 还能提升客户忠诚度 , 排除季节性因素 。 香奈儿的单品 , 可以一家三代共同使用 , 而且具有保值能力 , 在二手市场表现亮眼 。
随着业务的拓展 , 香奈儿形成了“成衣=箱包/钟表>香水>=彩妆”的业务结构 。 虽然业务繁多 , 但公司分时尚、珠宝和腕表、美妆香水三个部门 , 确保扁平化的管理 。 另外 , 为了确保对供应链的完全掌控 , 公司至今没有接受外来投资 。
2019年 , 卡尔·拉菲格猝然长逝 , 新的服装设计总监由Virginie Viard接替 。 时尚界从来不擅长“告别” , 灵魂人物离场往往会造成品牌形象的剧烈动荡 。 比如加布里埃·香奈儿去世 , 詹尼·范思哲、Kate Spade、休伯特·德·纪梵希去世都曾让其偌大的时尚帝国举步维艰 。 这一次香奈儿交接是否顺利 , 现在评论还为时尚早 , 但它在中国的问题却已经显露无疑 。
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香奈儿中国:怎么香不起来
虽然已有超过百年历史 , 但直到2001年上海龙华机场服装秀 , 香奈儿才正式进入中国 。 香奈儿在中国开局不难 , 中国是奢侈品消费大国 , 只要够贵够有名 , 就不怕没人买 。
奢侈品行业更像一个心理学行业 , 而不是加工制造业逻辑 。 不要大众 , 不要让人轻易买到 , 这样才能有辛苦获得的荣誉感 , 这是奢侈品的销售逻辑 。 香奈儿以实体店销售为主 , 产品从来不打折 。 除了化妆品 , 香奈儿的服装、箱包等主线产品均不“触电” , 连官网上也不售卖 。 永恒经典和价格坚挺的特性 , 让它成了奢侈品入坑的理想标的 。
当然香奈儿也并非完全不妥协 , 中国抵制三公消费 , 高端消费品受阻期间 , 2015年香奈儿为了刺激消费将中国地区的售价下调了20% , 消除了中国与欧美市场的价差 。 但结果这个定价策略对新用户的刺激有限 , 却伤害了老用户的利益 , 让公司高高在上的品牌形象和销售业绩都受到影响 。
不过上述问题 , 只能算小问题 , 更大更严峻的问题是 , 香奈儿的品牌精神在中国的传达并没有那么顺畅 。 香奈儿追求自由、独树一帜的风格 , 在西方虽然具有稀缺性 , 但在中国的意义并没有那么突出 。 中国女性早已获得了空前的解放 , 女司机、女工人的数量世界领先 。 曾经以颠覆和创新闻名的香奈儿 , 带给中国用户的精神价值有限 。
香奈儿简洁干练的服装设计 , 是在与欧洲女性服饰历史的对比中呈现的 , 跟中国女性服饰相比 , 它甚至带着欧洲宫廷的繁琐感 。 香奈儿需要重新将产品和品牌精神进行联通和传播 。 但从其混杂的产品线来看 , 思想的锋芒已经被淹没了 。
2016年 , 由于品牌老化严重 , 香奈儿任用了中国流量明星为其代言 。 周迅、刘诗诗、刘雯……今年6月3日晚 , 香奈儿官方宣布陈乔恩和王一博担任品牌形象大使 。 虽然女明星们的知名度够高 , 但跟LV代言人刘亦菲、范冰冰、赵薇、巩俐、王菲等 , 古驰的代言人李宇春、李冰冰、倪妮等相比 , 香奈儿代言人的个性度、风格的统一度、辨识度上都略弱 , 品牌精神的传达也不够明确 。
还没有在中国把品牌精神立起来 , 香奈儿不久前又开始“招惹是非” 。 它把华为智慧生活告了 , 原因是认为其LOGO与香奈儿“双C”商标太像 。 结果 , 欧盟综合法院判定香奈儿败诉 。
此事之后 , 网上很快传出中国武术协会贵州分会起诉香奈儿 , 称其商标涉嫌抄袭中国传统武器八卦子午鸳鸯钺的新闻 。 虽然这注定是一场闹剧 , 但反映出国人对香奈儿品牌不满的情绪 。
香奈儿伤害国人感情的事情 , 不止一件 。 今年4月 , 时尚界的大人物Michel Gaubert在社交媒体上发布了一则帖子 , 他戴着纸质“亚洲脸”面具 , 大喊:“武汉女孩” 。 由于宣扬“亚洲仇恨” , Michel Gaubert受到网友攻击并道歉 。 但或许因为此人是香奈儿的长期合作伙伴 , 香奈儿的白人主席竟然替亚裔人士原谅歧视行为 , 并表示不会影响未来合作 。 网友瞬时炸了锅 , 一个白人凭什么有资格代表亚裔原谅他?