【游戏世界】游戏立项、制作如何避免踩坑？帕斯亚CEO产品开发和设计心得( 四 )

第一个难题，续作如何在原有的系统上，与现有想做的新系统进行平衡。之前“时光”已经是工坊模拟了，在新游戏中是继续做，还是进行某种程度的扩展？如果要做成扩展，要扩展成什么样？这是一个巨大的难题。过去设计新游戏时都可以天马行空，想做什么就做什么。做续作时就有点戴着脚镣起舞的感觉，什么时候该借鉴之前的游戏，什么时候该往前走做全新的探索，这是我们当时遇到的第一个难题。
第二个难题，就是美术。因为大家已经被《波西亚时光》的美术惊喜过，觉得特别好，而到了《沙石镇时光》就失去了这种惊艳的感觉。在这种整体的感觉之下，我们如何维持一个统一的世界观呢？也就是我需要在美术上做出一定调整，还必须在一个大的世界观、美术观下。
那我怎么去协调这件事情呢？这就成为了我们第二个难题，也就是大家看到我们从绿葱葱的波西亚，来到了漫天黄沙的沙石镇。在这个过程中，我们发现很多玩家不一定适应，因为有很多玩家提出来，你看之前的波西亚是多么生机勃勃，现在给我这么一个残酷的环境，我觉得不好玩，这是我们面对的第二大难题。
最后一个难题，就是怎么把这个IP做到波西亚和沙石镇上，我们如何继续扩展呢？
对于以上这三个问题的解决方案，我们的思考是这样的。
我们要有一个优秀的故事团队，需要保持住世界的统一性。同时我们在上面持续地做更多的事情——比如一代做得激进一点，一代做得保守一点——做迭进式创新。我们希望在中间探索出一条IP拓展的道路，能够把这个IP延续下去。同时还可以拓展其他的游戏项目，按这个方向去IP化，这是我们一个的美好愿景。
但《沙石镇时光》还是在EA阶段，还面临很多问题，也在积极地跟玩家沟通。比如这一次上线，很多玩家对我们的期待值比较高，于是对游戏品质提出了更高的要求。我们也在努力提高水平去满足这些要求。所以总的来讲， IP的拓展对任何公司来讲，做续作都是存在巨大挑战的，大家要做好准备去迎接这些挑战。
以上是我分享的四款已发布游戏的项目经验。从创新与设计的风险平衡，到需要倾听大家的声音，到需要做好计划，到最后需要谨慎对待IP的拓展。这是我们四个项目做下来的经验。
说完项目经验以后，接下来跟大家分享一些游戏设计中的经验，也就是我们在做游戏设计时经常会犯的一些问题。这些经验更多应用于PC端游戏，尤其是面对海外的市场情况。
避免“知识的诅咒”
过去我面试很多策划时，尤其是来自一些大厂的策划时，我经常会问他们一个问题， “你讲一讲在你的职业生涯中，最引以为豪的工作是什么，为什么会引以为豪？”很多策划会告诉我， “我做了某个设计以后， ARPU值提升了多少，付费渗透率提升了多少，给公司带来多少收益。 ”这非常好，我也很羡慕，因为有一个具体的数值指标去评价游戏做得好不好。但是在我们游戏设计中不存在这种场景，因为我们是按份数去销售的。而我们更在意的是沉浸式的设计体验，怎样的设计体验让玩家对这个世界和游戏产生好感。
我不能说这两种设计方法哪种好哪种不好，因为这是不同商业模式驱动下不同的设计思路。我想分享一下，我们平时做主机和PC端单机游戏时，我们是如何看待一些设计方案的。
我当年在美国读高中的时候上了一节课，是亚洲社会学。为什么上这个课呢？因为我觉得特别好拿学分。中国人嘛，亚洲历史我不会比欧洲人、美国人更差。在一次小考上，老师问了这么一个问题：“中文听起来像什么？”他给了几个选择，其中的正确答案是中文听起来像唱歌。当时那节课总共有两个中国人和十多个美国孩子在一起上课，我们俩错了，其他人都对了。为什么呢？原因很简单，我不明白这个问题想问我什么，因为中文我听起来就像中文。然后老师公布正确答案中文听起来像唱歌时，我在想为什么中文听起来像唱歌？大家会摸不着头脑，我分享这件事情跟游戏设计有什么关系？接下来看一个典型的场景应用。

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这是一个《沙石镇时光》的废品回收机，在这个机器上需要用水作为一种资源去回收，目前机器处于缺水状况。左边的红色小点代表的是缺水，右边有个按钮可以去加水。我不知道大家能不能找出来，这个加水的按钮在哪里？当时我看到这个界面时，我就找不出来。于是我问策划， “你不觉得设计得很不明显吗？”他说， “没有呀，就在这儿呀。 ”