西安|中国第一，却5次卖身！最没骨气的民族企业，为何把自己推向火坑新型冠状肺炎|案件通报

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文/ 金错刀频道
一个蝉联国内第一28年的民族企业，却有十几年时间被外国企业宰割。
它在最强大时候，落入了外资手里，被卖了赚钱；它发明的专利被外企拿去注册，自己要用还得花钱。
更惨的是，它不仅不被允许发展海外市场，还要把国内渠道让给竞争对手使用，扶持对手壮大。
它就是南孚电池。
在经历10多年的不公正待遇后，南孚终于重新回到中国人手中，最近还有消息传出：南孚或将登陆上交所，实现其多年以来的上市梦想。
然而，此时的它，早已没有了当年的气势。
很多人认为，它是被外国企业耽误了。事情真的是这样吗？
1白送都没人要的小厂，自救成国内霸主南孚公司的前身，是一个偏僻山沟里的小电池厂（南平电池厂），生产条件落后，靠着给北京、上海电池厂做代加工混口饭吃。
当北京、上海两个联营厂把它甩了之后，南平电池厂立刻撑不住了。
为了生存，电池厂想委身给某大厂的一个车间，得到的回应是：“一个山沟沟里的小厂能干出什么名堂？”
走投无路之际，时任厂长的陈来茂决定来个破釜沉舟。
陈来茂（左）
那时的中国，碱锰电池市场刚刚兴起，国内企业一个能打的都没有，外企垄断市场，价格死贵。
陈来茂看准这个机会，毅然投了进去。 “要干就干大的，上世界一流的产品，一步到位！”
1988年，在没钱没设备的情况下，南平电池厂联合百孚、基地、兴业银行，建阳外贸等数家企业，筹资购买设备。
钱一到位，陈来茂就要从日本引进LR6碱锰电池生产线设备。但一条价格5000多万元的生产线，让上级部门和下级员工都不愿接受。
“上海电池厂这样的大厂引进LR6碱锰电池都搞得焦头烂额，至今不能正常生产，难道我们还会比上海人精明？”
为了能让项目通过，陈来茂和妻子陈永心分工，一个去挨个说服县、市、省、部各部门，盖了八十个印章，一个去做通员工思想工作。
陈来茂和妻子陈永心
最终，南孚成功引进第一条日本富士LR6碱性锌锰电池生产线，一个生产落后的小厂走在国内同行的前列。
但是光靠一条先进生产线，还不足以让南孚起死回生。
第一条生产线引入不久，全国BP机开始流行，七号、五号碱锰电池需求猛增。南孚又迅速决定：引进全国第一条七号碱锰电池生产线关键设备。
BP机
这一决定，让南孚电池一跃成为国内的佼佼者。
事后陈来茂评价这次机遇绝对是一局险棋。南孚本来就在借债生产，如果这次判断失误，那将彻底完蛋。
然而， “如果当时南孚没有及时大抓第二期技改，第一期技改的债务也没有办法还清，南孚也完了。 ”
靠着这种自强和创新精神，仅用10多年时间，南孚就从一个白送都没人要的小厂，发展到总销量超过7亿只，产值7.6亿元的中国第一、世界第五大碱性电池生产商。
一时间，南孚成为了民族品牌中的励志典范。
2国内霸主，却被外资当了垫脚石当时的南孚万万想不到，自己将来会被卖到美国，甚至屈身于曾经的手下败将手下长达11年。
这一切的隐患，要从引入外资说起。
90年代，各地政府都在考虑如何引入外资。风头正劲的南孚电池成了外资巨头眼中的香饽饽。
那时的南孚，固定资产高达4亿，各地的总代理商手攥大把现金住在南孚公司等货，各家银行争着给南孚贷款，风光无限。