做好绩效考核，这几点不容忽视( 三 ) 怎么做好绩效考核

企业想要进行细致有效的绩效考核，需要有完善的目标管理体系、组织管理体系、信息化系统的支撑。

绩效考核是以目标完成结果为导向，因此需要利用完善的目标管理体系来设置合理的目标，而后自上而下将企业目标分解到单位、部门、岗位，作为绩效考核的依据；完善的组织管理体系，要做到各单位、部门、岗位的职责相对固化与明确，这是确定考核指标的依据，也是考核明确到岗到人的依据；完善的信息化系统是获得考核所需数据与信息的重要渠道，线上获取信息能够为绩效考核工作节省大量的成本与时间，让绩效考核工作可实施性更强。

绩效考核没有

最科学，只有最

合适。

倘若企业短期内无法完善目标管理体系、组织管理体系、信息化系统，就要根据企业自身具体情况制定合适的绩效考核体系，不可过于追求绩效考核的细致化与完美化，适合自身的才是最好的。