抢占石油行业未来主赛道，中国油服企业再发力油气行业数字化创新共3980字

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油气行业数字化创新
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在我国“十四五”规划和2035年远景目标建议中，对于加快数字化发展提出的目标是“发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。 ”随着新一轮科技和产业革命加速，运用云计算、大数据、物联网、人工智能等技术，以数字为核心驱动的油服行业解决方案正在全球落地。
“但国内石油开发企业对数字化确实还没有足够的重视，还是过去那种粗放型管理模式。 ”西安石油大学计算机学院教授程国建指出，在疫情对经济冲击之下，社会各界对“新基建”投资翘首以盼，数字经济作为“新基建”的一大投向，同时还要激发其他经济增长引擎的作用，其战略价值可见一斑。因此，特别在2020年国际原油价格受到重创之时，国内油服企业抓住契机向数字化方向发力是必然发展趋势。
例如，国内A股上市公司通源石油正在试图进入这一领域，其设立在北京的子公司大德广源目前主营业务转向数字化，为通源石油主营业务赋能发展。
“如果说我们的战略定位或者价值，就是通过数字化赋能业务方式在数字世界里解决物理世界难以解决的问题。线上线下的融合，工地现场的远程智能化操作融合，内外生态合作伙伴的融合，还有科技生态圈内外的融合，油服全生命周期的管理都需要我们去发力。 ”通源石油副总裁兼大德广源总经理刘亚东表示。
01、如何借鉴
“十四五”规划建议提出系统布局新型基础设施，要注重“科技创新”与“科技自强独立” ，在“新基建”的官方定义中，以云计算、大数据、人工智能与区块链为代表的数字技术、智能技术均为“颠覆性技术” ，促使各个行业数字化的发展。《智能制造发展规划（2016-2020年）》提出到2020年，传统制造业重点领域基本实现数字化制造，到2025年，智能制造支撑体系基本建立，重点产业初步实现智能转型。
但是，对于油服行业而言，从其他已经高度数字化的行业到本行业内，行业经验从国外到国内，从研究成果到工程推广应用，以及数字化程度由浅入深，要推动行业的数字化率提升仍是艰难的过程。
刘亚东介绍， “因为油气行业还属于传统的能源行业，根据埃森哲2018年的数据统计，全球产业平均字化程度为31% ，而油气行业数字化率只有19%左右，在主要行业中信息化和数字化程度最低的， 2019年我国数字经济保持快速增长，质量效益明显提升，数字经济增加值规模达到35.8万亿元，占国内生产总值（GDP）比重达到36.2% ，对GDP增长的贡献率为67.7% 。数字经济结构持续优化升级，产业数字化增加值占数字经济比重达80.2% ，在数字经济发展中的主引擎地位进一步巩固，向高质量发展迈出新步伐。油服行业需要高质量发展，必须通过方方面面的普及，影响核心油气企业决策者和核心团队人员，让他们知道去做数字化的必要性，关键就在数字化认知方面。 ”

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图1：全球不同行业的数字化程度
据了解，从上个世纪90年代开始已经有一些论文探讨数字与智能技术在油气行业的应用，比如人工智能在钻井分析、地震繁衍的建模，但都没有大面积的来应用。直到现在， IT和AI在油气上游的应用还处于初期阶段，且还仅仅是“点应用” ，远未达到改造整个行业、改变业务形态的程度。
“但是检索这几年美国石油工程师协会论文，他们对于机器学习和人工智能论文的数量急剧增加，尤其是近两三年内国内也是同样的情况，代表着研究成果大量出现，那么油田企业也要相应地跟进。 ”程国建教授表示。
2019年2月，世界第一大油服公司斯伦贝谢宣布与罗克韦尔自动化组建合资公司，打造全球第一家全集成数字油田自动化解决方案提供商。 2020年疫情冲击下，斯伦贝谢实施了裁员并重组产品线，新的四大业务部门中，数字与集成（digitalandintegration）居首。全球领先的其他油服公司也都拉开了数字化服务的进程，共同致力于推动油气行业数字化发展。
相对于国外油服巨头纷纷将油田数字化作为首要业务开拓，国内油服企业该如何迈向数字化？
“首先这一块在国内没有任何经验可借鉴，能走到哪一步都不是很清楚。国际四大油服公司的数字化发展也就是近两年才开始，而且还主要引入了微软、谷歌这些IT公司的能量来做。其次，四大油服是在国外私有油气企业和充分市场竞争土壤下发展起来的，那么我们在国内三桶油体制下成长起来的中国民营油服公司肯定不同于国外。最后，数字化发展最终的核心还是数据，在现有的体制下，我们的数据非常有限。 ”刘亚东介绍说。