抢占石油行业未来主赛道,中国油服企业再发力( 三 )


因此 , 在通源石油的规划中 , 数字化赋能油服行业主业 , 也不仅仅是推动下游的石油开采 , 更可以将大数据、人工智能、智能机器人等融入上游的石油钻采专用设备制造行业 , 让这一传统制造业在数字化机遇下由中低端向高端发展 , 拉长产业价值链 , 努力构建产业新体系 , 实现“中国制造”向“中国智造”转变 。
“我们不会弄成大而全的数字化油服全产业链模式 , 只坚定一个发展目标:一定要通过数字化赋能通源石油的主营业务 , 比如大德广源的核心主营业务是压裂增产一体化 , 这种模式从2016年开始到2020年已经4年了 , 不断探索通过数字化赋能来提升压裂决策的准确度 , 最终将在这一两年落地 。 未来通源石油数字化发展设计架构的总体目标 , 会从技术通源、数字通源到智慧生态通源 , 全力推动通源石油数字化赋能 。 ”刘亚东表示 。

抢占石油行业未来主赛道,中国油服企业再发力
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图3:大德广源数字化1.0版
他也认为 , 未来平台上还会聚集上千家公司 , 用油服行业的所有数据推动行业的发展 。 “我也相信 , 中国油气行业要高质量的发展 , 未来一定会有条件地去开放和共享相关的数据资源 。 ”
“我们会紧随国际油服企业数字化发展步伐 , 可能中短期内没法赶超他们 , 但是我们的体制、决策优势 , 肯定能让我们领先于很多国营工程公司 。 人无我有 , 人有我优 , 始终快人一步发展 。 ”在刘亚东看来 , 如果可以始终领先一步 , 公司就能更优质、高效地把更多区块资源开采出来 , 就能会有源源不断的订单 , 让通源石油这样的中小油服公司在推动行业进步的同时 , 实现自身高质量发展 。