零跑汽车|零跑朱江明:C11订单超预期,四季度甚至有可能出现交付不及时的情况

对于零跑 , 2020的表现时间只有下半年 。 但零跑也是幸运的 , 上半年因为疫情被压抑的市场在下半场恢复了活力 , 零跑也随着大盘一路向上 , 甚至在最后一个月的单月销量上超过了入局更早的威马与哪吒 , 最终以1.1万辆的总销量结束了自己的2020年 。
当然 , 这些在零跑汽车创始人、董事长朱江明看来 , 仅仅是一个不错的开局 , 随着C11的上市以及与合肥的合作推进 , 零跑的2021年想做的还有很多 。

零跑汽车|零跑朱江明:C11订单超预期,四季度甚至有可能出现交付不及时的情况
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以下为媒体专访实录 , 有所删减
媒体:我第一个问题想问关于芯片的 , 最近关于芯片的话题还是很热的 , 由于芯片问题导致车企有些车型停产 。 您对芯片目前和未来是如何判断的?
朱江明:确实 , 芯片对工业是非常基础的 , 但是实际上对中国芯片来说 , 设计能力是足够的 。 不足的地方是比如设计的工具 , CAE、CAD等工具 , 以及我们制造的设备 , 以及整个工厂的管理能力 , 这些是不足的 , 所以比较被动 。 因为我在大华 , 03年就成立了芯片的团队 , 通过将近17年时间 , 我们做了35颗芯片 , 在大华内部是40%的芯片都是像华为一样 , 是自主研发的 , 有很大一部分就是专用的芯片 。 这次百人会的展厅我们也展出了我们用于智能驾驶、辅助驾驶的AI芯片凌芯01 。 这款芯片我们已经发布、量产 , 在零跑首款中型SUV零跑C11上搭载 , C11已经在今年1月1号开始预售 。 C11标配两颗“凌芯01” , 在算力上达到了8.4个Tops , 当然我们的8.4个T可能顶上人家的二三十个T 。 因为我们专门进行流程和性能的优化 。 就像一个计算机有很好的CPU的速度 , 但是你设计上把流程这些外围的东西做的比较差 , 整体还是影响它的性能 。 所以我们还是可以做到L2.5到L3级别的硬件的标配 , 同时涵盖了除辅助驾驶以外的 , 比如环视、疲劳检测、人脸识别等等全方位综合的性能 。
对于芯片来说 , 特别车规级的芯片 , 从我从业的经验看 , 未来很多国外芯片企业最后那块堡垒会被攻破 , 目前一些家电里面用的MCU、电源、管理芯片 , 都已经是国产为主 。 金字塔顶端的高端芯片、车规级芯片现在还是国外的企业为主 。 实际上所谓的车规级 , 可能也是大家误解为把它作为一个非常高端的存在 , 比如那些车门控制 , 车身控制 , 它的可靠性要求程度也没有非常的高 , 因为很多手机的芯片都已经国内生产了 , 也没有那么遥不可及 。 未来几年由易到难 , 逐步会被中国这些芯片企业所替代 , 这是未来的一个趋势 。 这是我的一个理解 。
媒体:您能不能向我们介绍一下未来芯片下一代产品的预研情况?零跑对下一代产品有没有一些储备?
朱江明:因为大华受美国制裁的影响 , 本来我们芯片是和大华的芯片团队联合研发的 。 但是因为美国制裁以后 , 比如像一些软件设计工具以及IP都受到影响 , 不能再使用了 , 所以现在我们把大华本身芯片团队独立出来 。 据我们目前沟通的状态 , 我们也在规划 , 但还没有进行下一颗芯片的研发 。
媒体:我有两个问题想问一下您 , 去年零跑从6月份开始逐渐上量 , 到12月的时候甚至超过了入局比较早的哪吒和威马 。 在这个过程中 , 您觉得零跑做对了什么事情?在今年零跑有什么目标?准备从哪些方面来达到?想请您简单谈一下 。
朱江明:首先我们还是比较专注于技术 , 我自己是工程师出身 , 是理工男 , 所以我们零跑这五年就在默默的打基础 , 我们从15年9月份开始招聘整车方面的人才 , 我第一个招的就是动力动成 。 对一辆汽车来说 , 最重要的传统汽车就是发动机+变速箱 , 它的可靠性就决定了你的产品皮实程度 , 要不要经常跑修理厂 , 或者会不会经常抛锚 。 对电动车来说 , 动力总成就是电机+减速机+控制器 , 它的可靠性、稳定性和性能就决定了你的成败 , 所以我第一个招的人就是动力总成的负责人 。 做到现在 , 我们各项指标应该都是超越我们所有的竞争对手 。
我们通过这五年打了很好的基础 , 从电动汽车来说 , 传统的“三电” , 一个是整车控制器 , 一个是发动机 , 相当于电机+减速机 , 一个是电池系统 , BMS系统 , 传统的基础 , 我们做了五年 。
至于智能网联和智能驾驶 , 我们也是做了五年 , 通过这些年的积累 , 我们的产品技术逐步成熟 , 而且成本更加可控 。 这个也是为什么特斯拉能够走到今天 , 会比别人做得好的很大原因之一 , 当然我们比他晚了七年 , 他是07年开始 , 做了13年 。 一直专注于技术 , 是我们成功的基础 。 我们所看到的很多求快的企业 , 快速的出产品 , 各种排列组合 , 拿别人的技术来用 , 这种拿来主义 , 最后口碑和产品竞争力这些都没有 , 最终你花了很多的钱 , 结果会比较差 。 我们首先觉得成功是在于这一点 , 不激进 , 同时我们也省吃俭用 。 现在我们觉得我们要加快速度 , 要加速前进 。