达利欧：马斯克的勇敢魄力，令我震惊：达利欧：马斯克的勇敢魄力

原标题：达利欧：马斯克的勇敢魄力，令我震惊
作者：粥左罗
来源：粥左罗（ID：fangdushe520）
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达利欧：
马斯克的勇敢魄力，令我震惊
达利欧在《原则》中写到马斯克那段，看得内心火热，看书那天马上就分享到社群了。
【达利欧：马斯克的勇敢魄力，令我震惊】达利欧：
我问到马斯克是怎么想到要创办太空探索技术公司的，他回答中的勇敢魄力令我震惊。
马斯克说：“在很长时间里，我一直觉得发生一场全行星规模的灾变是不可避免的，如瘟疫或者陨石撞地球，这就要求人类另找一个地方重新开始，比如火星。一天我浏览美国航空航天局的网站，想看看他们的火星计划搞得怎么样了，但我发现，他们甚至都没有计划要尽快登陆火星。 ”
他继续说：“在与合伙伙伴卖掉贝宝后，我赚了1.8亿美元，这时我突然想到，假如我用9000万美元从俄罗斯买一些洲际弹道导弹，然后送一颗去火星，我就能激发人们探索火星的热情。 ”
我问他在火箭学方面有没有背景，他说没有。
“我刚开始读这方面的书。 ”他说。
这就是塑造者典型的思考和行为方式。
这是达利欧分享“认识塑造者”时讲到的。

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达利欧认为，一个塑造者，通常会在别人的质疑和反对之下，提出独特和有价值的愿景，并以美好的方式将其实现。
商界，慈善界，政界...塑造者每个领域都有，塑造者有截然不同的类型，最重要的区别是，他们的塑造是以发明还是管理的形式出现。
爱因斯坦是通过发明进行塑造，他不用管理。杰克韦尔奇是通过管理塑造，他不必那么善于创造。
乔布斯和马斯克这样的人最罕见，他们既能设想出各种发明，也能管理大型机构，让这些设想变成现实。
达利欧总结的塑造者的特质，在马斯克身上体现的淋漓尽致：
他是独立思考者，不会让任何东西或任何人妨碍自己追求大胆的目标，对于事情应该怎么做，他在头脑里有十分坚定的规划；
他极为坚韧，因为相对于追求梦想过程中经历的痛苦而言，他关于未来的视野要比多数人宽广，更重要的是，他们对自己的事业充满热情。

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达利欧为什么会震惊？
与其说震惊，不如说羡慕
当然不光是达利欧羡慕，我们大多数人都会羡慕。
为何羡慕呢？
观察自己，再看看身边绝大多数人，我们好像都被什么东西困住了，锁死了，好像被什么捶趴下了：
我们不敢thinkbig ，或者说不是不敢想，而是丧失了那种能力，一想到这个，我就有深深的无力感，我们每天绞尽脑汁琢磨的，无非是怎么多赚几千块钱，啥时候能买个房子，人家又开展新业务了好赚钱，我要不要也搞一下。
一琢磨这些，就很失落，人生不性感，你赚10万，我赚1000万，其实没啥区别，将来赚一个亿也没啥区别，无非是吃好点住好点，依然是一眼望得到头的人生，没啥质的区别。
只好拿罗永浩那句话安慰自己：“每一个生命来到世间，都注定改变世界，你要么把世界变得好一点，要么把世界变得坏一点。 ”
简单来说，人活着，最有魅力的东西，应该是创造性。
我们大部分人都丧失了创造性。
我们大部分人的一生，都是在命运赐予我们的基础上，一丁点一丁点的演进优化，一个农村孩子可能想要走出农村到城里定居，一个家境不错的孩子要考上985或211然后到名企工作，终其一生我们无法跳脱环境塑造我们的重力。
我们是被塑造者，乔布斯、马斯克这样的人相反，是塑造者，我们被世界改变，他们改变世界。
达利欧的桥水基金非常成功，但是他依然羡慕乔布斯、马斯克这样的人。
乔布斯、马斯克的事业，源于伟大的使命和愿景。
达利欧其实跟我们大多数人一样，他的创业不是始于伟大使命和愿景，也是始于一个小想法，找身边的朋友一起搭伙干起，然后用持续进化，一点点进步，人员从两三个到几十个，然后上百个，管理的基金也越来越大。
达利欧比我们更聪明，他让桥水持续经营至今45年，但他不是马斯克那样的创造者、颠覆者、改变世界进程的人。