2021盖茨年信:这一年,全球健康与你我休戚与共
写下这封信时 , 我们刚刚经历了前所未有的一年 。
二十年前 , 我们创办了盖茨基金会 , 聚焦全球健康 , 希望用从微软获得的收益尽可能改善更多人的生活 。 健康是任何社会繁荣发展的基石 。 如果你的健康受到威胁 , 总是担心染上什么可能致命的疾病 , 那就很难全心投入到任何其他事情中 , 因为生存和健康会成为你的首要任务 。
过去一年中 , 许多人第一次对此有了切身体会 。 现在 , 我们做出任何一个决定之前都要考虑一个新的因素:如何将感染或传播新冠肺炎的风险降到最低?
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这封信可能会被一些流行病学家读到 , 但对于大多数人来说 , 我们猜想大家都在过去一年被迫学习了一套全新的词汇 , 并努力调整 , 以适应这样的生活 , 比如“社交距离”、“拉平曲线”和某种病毒的“R0值” , 等等 。 (对于正在读这封信的各位流行病学家来说 , 你们恐怕从来不会相信自己的同事安东尼?福奇竟然登上了时尚杂志《InStyle》的封面 。 )
撰写去年的年信时 , 世界才刚刚开始了解新型冠状病毒大流行可能造成的严重影响 。 尽管我们基金会一直对全球暴发大流行病的可能保持警惕——尤其在西非埃博拉疫情之后——但新冠肺炎疫情对世界各地的经济、就业、教育和社会生活造成的冲击之大还是让我们始料未及 。 
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在第一次听到“新冠肺炎(COVID-19)”这个词仅仅数周之后 , 我们就关闭了基金会在各地的办公室 , 与全球几十亿人一起开始适应完全不同的生活方式 。 对我们而言 , 日子变成了一次次视频会议、一条条令人担忧的新闻推送和一顿顿微波快餐组成的混沌时光 。 
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但和疫情对其他人造成的影响相比 , 我们俩所做的妥协简直微不足道 。 新冠肺炎夺走了人们的生命 , 数百万人受到了病痛的折磨 , 全球经济也因此陷入严重的衰退 。 15亿儿童被迫停课 , 有些孩子甚至再无可能回到课堂 。 坚守在关键岗位的工作人员做着常人难以想象的工作 , 他们自己和家人都承受着巨大的风险 。 压力和隔离对心理健康也产生了深远影响 。 
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每个国家都有许多家庭遗憾地错过了许多生命中最重要的时刻——毕业典礼、婚礼 , 甚至是葬礼 。 (我们的父亲 , 老比尔·盖茨 , 在去年9月去世了 , 我们却不能聚在一起悼念他 , 让这场离别倍添感伤 。 )
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■在关闭学校的政策方面 , 国家或地区内部可能存在差异 。 如果国家下属某些地区要求停课 , 则将该国标记为“要求停课(仅某些层级)”/OurWorldinData
过去几个月可能会在历史上留下沉重的一笔 , 这是整个疫情期间最痛苦的一段时间 , 但希望就在眼前 。 虽然复苏之路仍然漫长 , 但在这场抗击病毒的战役中 , 全球在开发新型检测工具、药物和疫苗等方面已经取得了重大胜利 。 我们相信这些工具很快便能大幅拉平疫情曲线 。
此时此刻 , 我们不禁想起温斯顿·丘吉尔的一句话 。 1942年秋 , 英国在对纳粹德国的一场战役中取得胜利 。 丘吉尔认为这是战争的转折点 , 在为纪念这场胜利发表的著名演讲中 , 他发出了警告:“这不是结束 , 甚至不是结束的序章 , 但这可能是序章的结束 。 ”
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而就目前的新冠肺炎疫情而言 , 我们乐观地相信“序章的结束”就在眼前 。 我们也清醒地看到 , 为了走到今天 , 全世界在公共卫生方面做出了史无前例的努力 , 政策制定者、研究人员、医护人员、商业领袖、基层组织人员、宗教团体和许多其他各界人士正在以全新的方式通力协作 。
这种合作至关重要 , 因为当我们面临这种全球危机时 , 我们不希望看到企业的决策仅仅出于商业利益的考量 , 也不愿看到各国政府只顾狭隘地保护本国公民 。 我们需要的 , 是不同的人群和利益团体以良善之心聚四方之力 , 以团结合作谋人类福祉 。
慈善事业可以促成这样的合作 。 盖茨基金会在传染病方面已经有二十年的工作经验 , 我们与世界卫生组织、公共卫生专家、政府和私营部门都保持着长期、深入的合作关系 。 同时 , 由于盖茨基金会着重关注全球最贫困人口所面临的挑战 , 我们也深知世界需要充分考虑到低收入国家的独特需求 , 这一点尤为重要 。
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