万和电气上市十周年：创新引领，傲立潮头 “颠覆式创新”的提出者克莱

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“颠覆式创新”的提出者克莱顿·克里斯坦森（ClaytonChristensen）曾对其创新理论进行了重构，将两种创新发展到四种，即潜力产品、颠覆性创新、持续性创新、效率创新。
互联网以及它所进入的各个领域，到处发生的都是颠覆性创新，比如金融、零售、出行、制造。而对于很多传统企业来说，它们的创新路径更多来自产品、效率提升上的持续性创新。
过去十年间，从“产销量再次达到新的历史高点”到当前的增长难题，中国家电行业学会了很多，其中之一就是必须保持在产品、品类以及效率上的“持续性创新” ，才能获得持续增长。
“需要对市场保持敏锐的嗅觉，哪怕领先市场几个月都是必要的” ，总裁卢宇聪以及他执掌下的万和电气（002543.SZ）同样明白这个道理。 2011年上市的它，已在资本市场上征战十年，十年间，它与整个行业同呼吸共命运，也以“持续性创新”走出自己的发展之路。
技术基因
万和电气，说普通也普通，说特殊也特殊。中国家电企业，很多起源于代工与强大的销售渠道，比如创维、美的，也有一类企业起源于技术，比如一开始中德合资的海尔，以及位于顺德、白手起家的万和。
它的前身是一家代工电器厂，凭借过硬的技术，成为万家乐热水厂的核心配件供应商。后来，因为新技术不被看好，创始人卢础其开始自己做燃气热水器， 1993年，万和正式成立。
技术，从一开始就成为万和的最大竞争壁垒，也成为它的增长源泉。一度，万家乐曾想掀起价格竞争，万和在应对时则提出以技术革命、质量革命等为核心，最终超越了自己原来合作的“老伙计” 。
在回顾品牌发展时，万和创始人卢础其曾自豪地说：“创新有很多说法，我们一开始就以一个超薄型的全自动燃气热水器突围出去，这个改变了中国人沐浴的习惯，我是中国第一个发明了这样的热水器的人。 ”
从热水器进入厨电领域时，万和同样以技术引领行业。 2009年9月，万和推出行业具有标杆性的低碳节能“双风轮”系列吸油烟机，把吸油烟机带入了吸力更强更节能的“双风轮时代” 。目前，万和吸油烟机的最大吸力已经可达到27立方米/分钟，刷新了吸力的最高记录。
2011年1月，万和电气登陆深圳中小企业板，开启其上市征程。十年来，其营收、利润均增长超过一倍，也持续为投资者带来高分红。
最新财报显示，万和营收从2011年的26.30亿元到2019年的62.2亿元，归母净利润从2.04亿元到5.98亿元，上市以来分红11次，累计金额约17.32亿元。

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这十年的增长，同样得益于其技术驱动。它曾投入6000万元建设万和实验大楼，打造“国家级企业技术中心”、“博士后科研工作站”等七大创新平台。

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当然，不被市场验证、认可的技术是伪命题，万和产品概念的生成、设计、试产、制造再到成品上市的每一个环节，都以消费者需求为标准，以技术应用为原则，可以说“技术创新”已融入到它的基因中，也在它近十年的快速增长中起到了关键作用。
从发明中国第一台超薄水控式全自动燃气热水器，到相继推出了中国第一台强排/恒温式燃气热水器、第一台无线式遥控燃气热水器、第一台平衡式燃气热水器、第一台冷凝式燃气热水器、第一台智能燃气热水器、第一套能源集成热水系统、第一台零冷水燃气热水器等。万和开创了中国燃气热水器的“八大时代” ，万和的产品发展史就是一部中国燃气热水器的进化史。
随着智能时代的到来，万和更是开创了中国热水器的智能进化史， 2012年首创@-info人机智能交互系统， 2013年国内首创GAA燃气自适应技术， 2014年全预混冷凝式燃气热水器热效率创行业巅峰记录， 2016年发布首台管家级燃气热水器……
2020年，万和迎来了技术导向下的创新产品高产期，首创双屏智控热水器上市，首创全链式净水生态系统自带滤净燃气热水器发布，首创一级能效零冷水燃气热水器发布……

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发展四十三年，上市十年，万和从零部件厂商到整机厂商，从技术提供方到集技术研发、应用、对外合作于一体，走的是一条典型又不典型的传统企业发展之路，起点是技术，终端更是技术。