德勤前员工：“放飞机”是行业潜规则，举报人违反职业道德凤凰网财经讯一份长达55页的举

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凤凰网财经讯一份长达55页的举报PPT ，将德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）（下称德勤）再次被推到风口浪尖上。事情源于2月4日晚间，一名自称是德勤北京分所审计一组的员工，将这份举报文件群发至公司邮件，举报其在过去四年任职以来发现的多项审计业务违规事件。截至目前，随着举报事件的不断发酵，事件所涉及的多方及监管层也纷纷发声表态。
凤凰网财经根据回应时间线简单梳理如下：
1、德勤：会对收到的任何质疑进行调查，并称之前也收到过一名员工的投诉，调查后未发现任何证据影响其审计工作的充分性。
2、新华微评栏目：相关监管部门应高度重视，不置身事外，要及时介入，锁定线索，固定证据，一查到底，不姑息、不手软，坚决维护审计的严肃性、可信度。
3、证监会新闻发言人高莉：已关注到相关信息，地方证监局也接到了有关举报，已经安排对举报事项进行核查，也要求相关机构内部自查，后续情况将持续跟进。
事件至此，真相究竟如何还需等待相关部门的调查。但纵观近年来，中介机构问题频出，也令市场对其“看门人”的职责是否尽到有所质疑。
前有曾是国内第二大会计师事务所的瑞华所因“康得新造假案”而被立案调查，如今又见德勤卷入疑似造假事件，中介机构屡屡卷入上市公司财务造假，究竟是因为上市公司作为甲方的“话语权”过高，使得中介机构无奈受牵连，还是本应做到勤勉尽责的中介机构自身出了问题？
带着这些疑问，凤凰网财经联系到了一位具有逾十年会计师事务所审计经历的前德勤员工高明（化名），试图透过他的讲述来还原一个最为真实的中介机构生存现状。
01
关于PPT：
抓不到要点和结论，典型的审计思维
作为德勤的前员工，高明向凤凰网财经表示，能够很明显地从这份材料中感受到爆料人的“审计思维” 。 “很多人都在赞扬这个PPT做得很漂亮，但我认为这是个失败的PPT ，看上去很炫，又是中英文双语，又是各种图标索引，但抓不住眼球，让人第一时间抓不到要点和结论。篇幅太长，字太小。 PPT的目的不是自己觉得好看，而是要让受众者接受。高明称，从PPT的行文逻辑看，爆料人确实很像会计师事务所出来的人， “他的思想已经非常‘事务所’了，描述一件事，会先论述过程，最后再给出结论，这是典型的审计思维。 ”
02
关于举报事件：
【德勤前员工：“放飞机”是行业潜规则，举报人违反职业道德】放飞机是常见的潜规则
针对举报事件中所指的“放飞机”行为，高明表示，这在审计圈内并非罕见，甚至已经常见到成为了行业“潜规则” 。 “这种行为本身是不正确的，作为审计机构并没有尽职履行正规的审计程序。但实际上，以我对这个行业的了解，这种情况在整个行业是比较常见。 ”
在高明看来， “放飞机”可以在某种程度上可以令繁重琐碎的审计工作做起了更“省事”些。 “审计工作的压力，就像举报PPT上说的，其实很多审计过程中遇到的情况是需要去解决的，不解决的话流程没办法往下走，面临项目deadline和客户的催促，所以压力有的时候会高度集中。 ”
在这种情况下，为了推进项目，承载巨大压力的审计们往往会采取“对策” 。 “所谓的放飞机也并不只是PPT中说的虚假抽凭，它的含义比较广，还包括省略某些审计程序，忽略某些审计证据或漏洞。说白了就是没有按照正规审计程序一板一眼的去做。 ”
高明以其做审计时的一个项目为例， “当时有一个项目，给几个小时，让我飞到某地完成盘点，我到了现场发现是几千吨橡胶大块，堆满了能停下客机的几个大仓库，这些橡胶块都是非规则体，挨个称重耗时一个月。该怎么办，和上级反映做不了还是直接认可客户的数据？当然这种情况不常见。 ”
那么，压力过大是否就是审计机构出现放飞机情况的唯一理由？
高明认为，放飞机的存在，主要有三点原因。 “一个是项目中太忙了，每个人压力都比较大，第二就是出于人性的惰性，一个个把凭证找出来需要花费大量时间，第三，有时候也存在客户不配合的情况，比如企业财务人员不配合你，审计人员也很无奈，于是就出现所谓的放了飞机。 ”而在以上三种情况中，高明向凤凰网财经坦言，其认为，惰性因素导致的放飞机情况相对较高。