“买买买”的蒙牛，押注妙可蓝多，会赢下奶酪赛道吗？文/熔财经作者/Kinki赶在过年前

文/熔财经
作者/Kinki

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赶在过年前，蒙牛官方微博宣布，艺人肖战将成为蒙牛的品牌代言人。这次合作，在“饭圈经济”时代，直接让粉丝炸开了锅。
在官宣肖战为代言人以前，蒙牛官微的转发量只有几百左右，而这条“官宣”的微博，截止发稿日，已经有100万+转发和30多万条的评论，热度非常高。

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当然， “熔财经”知道，热度是一时的，蒙牛在奶制品行业能不能逆风翻盘，跟伊利再拼高低，能依靠的可就不仅仅是流量和热度，而是全盘的营销。
为冲“双千亿” ，蒙牛的“买买买”之路
关于蒙牛和伊利之间的故事，早已成为经典的营销教材。 1999年，从伊利出来的牛根生创办了蒙牛，一度打败伊利，将蒙牛做成了乳业第一。
2011年，牛根生离开蒙牛，彼时，蒙牛和伊利之间，还是不相伯仲，直至13年后，两者间的差距逐渐拉大。
曾经，蒙牛的口号是“创造内蒙古第二品牌” ，大有赶超伊利之意，但如今，蒙牛的口号已经转为创造市值和营收的“双千亿” 。 2019年，蒙牛的营收为790亿元，这条“双千亿”之路，该怎么往下走？
蒙牛选择了“并购之路” ，通过业务的外延式扩张，来解决营收放缓的问题。从此，蒙牛走上了“买买买”之路，下面，大概梳理一下蒙牛近几年都买了些什么：
2010年，蒙牛收购君乐宝51%股权，扩充了蒙牛的酸奶产能
2013年，蒙牛获得雅士利75.3%的股权，发力奶粉领域
2015年，蒙牛全资收购多美滋中国，进一步发力奶粉领域
2017-18年，蒙牛增持现代牧业和圣牧高科，完善品牌的奶源布局
2019年，蒙牛收购澳洲乳企贝拉米，攻下婴幼儿市场及国外市场
2020年，先后出手妙可蓝多，最终成为其第一大股东，押注奶酪市场
这几年蒙牛“买买买”不少，但实际上最赚钱的只有君乐宝一个。蒙牛如今能在酸奶市场上占据头位，君乐宝功不可没， 2010年收购君乐宝后，蒙牛的酸奶市场增长率就从27.3%涨至30.3% 。
在2019年蒙牛卖掉君乐宝之前，君乐宝的营收增长已经超过了蒙牛。最终，蒙牛以41.054亿元卖掉君乐宝，比起收购价格，足足赚了10倍。
但除了君乐宝以外，其它企业则各有各的问题。有的企业盈利能力着实不怎么样，比如雅士利，从被蒙牛纳入麾下那年开始，其利润就一直下跌，从4.38亿元跌至19年的1.2亿元，中间还亏损过两年。
有的企业自身经营本就不佳，如果蒙牛没有出现，则可能直接面临破产。比如多美滋，被蒙牛收购之前，企业亏损7.71亿元；还有圣牧高科，连续两年亏损近10亿元。
还有些收购行为，连市场也是完全摸不着头脑的，比如收购澳洲贝拉米，作为一家境外企业，其并未能通过中国婴幼儿配方奶粉的注册，也就是不能在国内销售奶粉，宣布收购行为后，蒙牛股价一度下挫4% 。
蒙牛在“买买买”这条路上，开了一个好头，也尝到了甜头，后续其各项操作，可以理解为蒙牛试图复制君乐宝的“收购模式” ，希望借此扩展企业的业务内容。
从营收规模来看，蒙牛确实能通过收购并购带来可观的增长，对应以上的收购时间表，每次收购后的第二年，比如11、13财年，还有16-18年间，蒙牛的营收增速都达到了双位数。

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但同样的，这些企业的经营问题，比如亏损和营收下滑，也会为蒙牛带来负面的影响。每次收购后的隔年，蒙牛的净利润都会下滑，蒙牛历年的利润增长就如过山车一样，变动很大。

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2020年，蒙牛的“买买买”还在继续。蒙牛在年初和年底两次出手，最终买下妙可蓝多23.80%的股权，成为其第一大股东，进一步加深其在奶酪赛道的实力，这一次，蒙牛买对了吗？
看好奶酪赛道，押注妙可蓝多，对了吗？
蒙牛和妙可蓝多，双方合作已久。蒙牛有自己的奶酪产品，其未来星奶酪棒的代工厂正是妙可蓝多。 20年初，蒙牛已经持有妙可蓝多5%的股份，此次进一步成为妙可蓝多的第一大股东，意味着蒙牛将在奶酪市场深耕。