巨国效应：红利与幻影——中国企业全球竞争力再思考作者|秦朔来源|秦朔朋友圈上周

作者|秦朔
来源|秦朔朋友圈
上周大视野《如果特朗普再多干两年——中国企业全球竞争力思考》刊出后，后台有这样两条留言。
一条说， “作为一个农场主，我宁愿花20万买日本进口的二手微挖，也不要全新的10万的中国微挖。对微挖来说，用哪国芯片也不至于被限制，关键还是我国的质量不行！甚至一把小小的修枝剪，国产的也不行！匪夷所思吧？事实就是这样，中国制造只是一顶自己加冕的皇冠，上面长满了破洞。 ”
另一条说， “作为曾经在小松和久保田工作过的人，我觉得其实日本企业并没有那么不可思议，企业在做大做强的过程中，野蛮生长才是真正的生存状态，能够生存才能有成长进步的空间。 ”
把两条拼在一起，前一条含义是，别那么沾沾自喜地渲染“厉害了，我的中国制造” ，还有漏洞，还有差距；后一条含义是，外企也没那么厉害，中国制造在野蛮生长中将不断进步。
本文由此出发，继续深入探讨中国企业的全球竞争力问题。

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制造需要积累， “老火煲靓汤”
对读者的留言，我先折中一下，作出回应。
首先，说中国“质量不行”有点简单化。中国制造的很多商品不仅产量是世界第一，而且以自有品牌销售到发达国家，质量早已经受了国际标准和国际市场的检验；著名跨国品牌（如苹果）的不少零部件和整机都是中国制造，甚至这把修枝剪可能也是中国造，只不过用的是国外品牌，就像德国的双立人（ZWILLING）产品，不少就是中国本地的工厂生产的。
其次，中国制造的确仍存在不少问题，在不少方面只是制造大国而非强国，需要在高精尖、稳定性一致性、基础材料、关键技术和工艺等方面突破。
比如，中国是世界最大的基础电子元件市场，一部手机就要用几百个电容，几百个电阻，但在消费级电容、电阻方面，日本企业和中国台湾企业唱主角，大陆企业生产高端电容电阻的质量一致性还不行。我们是“什么菜都会炒，但不保证每次炒出来是一个味儿”“我们会摊煎饼，但要烙千层的煎饼，保证每一层‘煎饼’都不会裂开一道缝，就没有别人烙的平整” 。这里涉及到材料及配比问题，也有工艺和技术诀窍问题。
又比如，生产机器就会用到轴承，轴承在所有机械件中最为基础，是无法取巧的基础零部件。中国是轴承生产大国，但在尖端产品、轴承精度、轴承震动、润滑技术、可靠性、寿命等方面和发达国家有很大差距。如高铁动车组对配套轴承的精度要求很高，我们主要从瑞典SKF、日本NTN、德国FAG等公司进口。 “钢中之王”的轴承钢，要求高强度，高耐磨，我们的性能达不到高要求，所以航空轴承、高铁轴承、风电轴承、机器人轴承主要都靠进口。汽车轮毂轴承，我们比欧洲落后一代到两代。甚至常见的深沟球轴承，国产产品的实际寿命和可靠性与国外也有较大差距。世界前10大轴承厂商来自瑞典、日本、德国、美国，没有一家中国企业。
有些制造的确需要时间的积累， “老火煲靓汤” 。读者觉得小松和久保田没有那么不可思议，但想一想，小松1921年创立，目前70%以上的员工是非日本籍，久保田1890年创立，在全球开展业务，其理念是“ForEarth ， ForLife” ，这些百年企业、全球企业在时间和空间维度上经受了多少考验，年轻气盛的中国企业还是要虚心一些吧。
中国有超大规模市场优势，利于形成专业化分工体系和供需之间的快速反馈与改进，此即巨国效应，或者说“水大鱼大” 。同时，在供给端，巨国效应表现为充沛的劳动力资源和人才红利。
在巨国效应下， 2020年进入《财富》世界500强的中国内地和香港企业已经有124家，超过美国的121家。绝大部分企业的收入主要来自内地市场。华为、联想这样有较高海外收入占比的屈指可数。只要在中国跻身规模最大的金融、能源、化工、交通、房地产、家电、互联网企业行列，当仁不让就是世界500强，哪怕它们在除中国之外的世界市场没有多少痕迹。
巨国效应一定有巨大的红利，但是不是只要水大，鱼一定就大？创新之鱼究竟需要什么环境才能真正长大？这是本文的聚焦点。

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