巨国效应:红利与幻影——中国企业全球竞争力再思考( 三 )


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巨国效应:红利与幻影——中国企业全球竞争力再思考
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奋斗者红利
除了巨国效应 , 我在这个活动中一如往常地看到了奋斗者红利 。
一个国家光是人口多 , 并不一定能形成需求端和供给端的巨国效应 。 而中国恰好还有奋斗者红利 。
缔脉生物的董事长谭凌实离开辉瑞中国研发中心总经理、全球开发运营副总裁职位时已经57岁 , 完全可以圆满退休 , 但2016年他创业了;
美迪西的董事长陈春麟 , 2003年回国考察 , 此前他在美国求学工作13年 , 看到很多朋友在国内热气腾腾创业 , 心情激荡 , 一年后就在张江创办了美迪西 , 15年后在科创板上市 。
财富是重要的 , 但真正的奋斗者还有财富之上的追求 。 心脉医疗的董事长彭博说 , 2019年7月22日公司在科创板上市 , 股价大涨 , 他从上市现场回到公司 , 以为百万千万“富翁”们会挤到一起庆祝 , 他做好准备和大家一一握手 , 没想到一切都没有变化 , 大家都在各自位置上静静工作 , 一点也不浮躁和喧嚣 。
1954年出生的张江本地人瞿建国 , 早在1983年就领导村办企业实现产值千万、利润百万 , 在孙桥乡人民公社副社长任上将孙桥带入中国农村首批“亿元乡”行列 。 他也是上海“老八股”之一的申华实业的创始人 。 2001年他创建开能健康 , 亲自带领团队开发全屋型家庭水处理产品 , 2011年在创业板上市;此后又创立原能细胞等公司 , 聚焦于细胞生物技术领域的装备和基因细胞疗法 。 他说自己还将第五次创业 。 在其感召下 , 原能细胞的总裁杨焕凤60岁还考入同济大学攻读博士 。
……
张江只是中国的一个窗口 , 但就在这一个地方 , 你也可以读懂中国创新的因由和力量 。

巨国效应:红利与幻影——中国企业全球竞争力再思考
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巨国效应:红利与幻影——中国企业全球竞争力再思考
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巨国效应的幻影
最后这一节 , 我想表达的观点是:巨国效应并不能和创新划等号 。
以为市场大 , 人口多 , 就一定能成为创新引领者 , 这是一种幻觉、幻影 。
我们来看几个小国的情况 。
瑞士 , 不到5万平方公里 , 850万人口 , 却常年拥有10多家世界500强 , 以生产性创新见长的就有雀巢、罗氏、诺华、ABB , 瑞士还有全球最大的人力资源公司德科集团(ADECCO) , 瑞士以手表为代表的精密加工世界闻名 。 在全球创新指数(GII)排行榜上 , 世界知识产权组织已连续十年将瑞士评为最具创新力的国家 。
荷兰 , 不到4.2万平方公里 , 1740万人 , 也是常年拥有10多家世界500强 , 如荷兰皇家壳牌石油、联合利华、喜力 , 荷兰的飞利浦、ASML都是创新标杆 , 荷兰在工业生物技术、高性能材料、精制化学品、分子成像、医疗信息、生物制药和生物材料方面有很强的技术地位 。
以色列 , 1.49万平方公里 , 不到900万人口 , 在纳斯达克上市的公司数量仅次于美国 , 不少世界级创新公司在以色列设立研发中心 。 以色列创新局在官网上写道:“创新是以色列最有价值的自然资源之一 。 ”(innovationisoneofIsrael’smostvaluablenaturalresources)
这些国家和我们这个泱泱大国比 , 小的不能再小 , 为何有如此的创新力?
很多人说 , 创新有风险 , 而中国企业的成长需要一个过程 , 要先活下去 , 慢慢积累资金 , 再图创新 。 其实 , 三星当年下注半导体时基础并不强 , 1983年5月三星开始研发首款量产的64KDRAM产品时 , 开发组成员说 , 以三星的技术和装备条件 , 难度之大“如同要求自行车厂商制造超音速飞机” , 而且还被美日半导体公司排斥 , 工程开发也充满困难 。
当时三星社长李秉喆派人向夏普学习 , 但夏普连工厂的面积等基本数据都拒绝提供 , 三星的人员是通过自己的手指间距离、身高及步数 , 才记下工厂的大概面积 。 三星就是这样起步的 , 但李秉喆说“我想以我们民族特有的强韧精神和创造力为基础来推进半导体事业” 。 (《东京宣言》 , 1983)
相比起来 , 几十年来中国企业最缺的是钱 , 还是三星这样的决心?如果不是被逼到绝境 , 到底会不会横下一条心去创新?
因此我们不能陶醉在巨国效应中 , 以为巨国效应带来的都是红利 。
让我举出关于巨国效应的一些幻影——
1、因为有巨国效应 , 可以野蛮生长 , 快速致富 , easymoney(易钱)都来不及赚 , 为何要苦哈哈地创新?
2、因为有巨国效应 , 可以横向切入大量的多元化领域 , 为何要专注和聚焦?