巨国效应：红利与幻影——中国企业全球竞争力再思考( 二 ) 作者|秦朔来源|秦朔朋友圈上周

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巨国效应的红利
巨国效应为企业提供了得天独厚的高增长机会。最近我有一些特别具体的体会。
1月16日，上海张江集团和秦朔朋友圈联合组织了一场“企业家精神与商业文明探索”研讨会， 10位企业家参加。我深受启发。
1、“这个行业之所以能成为一个行业，是因为它在中国。 ”
这句话是上海奥威科技董事长华黎说的。奥威科技主要研发生产超级电容，超级电容是一种通过极化电解质来储能的电化学元件，优点是功率密度高、充放电时间短、循环寿命长、工作温度范围宽，可以应用于电动城市客车、纯电动重型牵引车、轮船、节能电梯、港口机械等领域。马斯克1995年进入斯坦福大学读博士时就想研究超级电容，只不过他一入学就决定离校创业，但2019年特斯拉还是收购了超级电容公司Maxwell 。
奥威科技1998年创建，已申请100多项专利， 80%是发明专利，主持制定了国内第一部行业标准《车用超级电容器》（QC/T741-2014），产品已经进入欧洲市场。德国工程师看后说：“这应该是德国研发的东西啊！”
奥威科技为什么在中国能开拓出一个行业？主观因素是有一支坚持不懈了20多年的团队，客观因素是有市场和政府的支持，哪怕有一个城市有一条电动城市客车线路使用，也就有了应用场景，可以迈出第一步。
最早的时候，这个市场全国只有不到10亿人民币的规模，现在已经有大大小小100多家企业，八九百亿的市场。
2、“2003年到2005年我们去美国时是仰望， 2010年到2011年去美国时觉得是追赶，现在去觉得差别不大，有些方面是并行。 ”
这句话是上海傅利叶智能公司创始人、CEO顾捷说的。他毕业于上海交大，曾在美国国家仪器公司工作，创过业，傅利叶智能是他第二次创业，聚焦于康复机器人的研发和产业化，以“通过智能技术让人人享有康复”为愿景。他们的产品已有1000家中国医院使用，一款上肢康复机器人取得美国FDA许可证出口美国。最新的一款产品是足底压力分布评估与训练系统，采用分布式压力传感器技术，在2400个压力传感器的基础上增加了4个高精度力学传感器进行实时动态校准，输出误差由10%降至2% ，可以采集到更精准的足底压力分布数据。
顾捷在张江接待麻省理工学院的机器人专家时说，我们最大的红利是工程师红利，康复机器人需要多个工种，如机械设计、电子设计、算法、工业设计、机器人制造，还要开发游戏，让患者在游戏中完成康复活动，这又需要前端、后台、数据库、仿真、算法，两三百个研发人员如果放到波士顿，成本会高得难以想象。但在中国，成本可控，而且能招到，这些三四十岁充满战斗力的工程师是最大的资源。
康复机器人在中国有巨大前景，市场就是力量，顾捷说，因为中国有需求，现在美国、加拿大、欧洲的多家顶尖机器人实验室都在和傅利叶智能进行合作。
3、“从1人公司，到7个人，到1000人，用了4年，在世界上没有可对标的产品。 ”
这句话是任意门科技公司的创始人、CEO张璐说的。她2016年创立的年轻人社交平台Soul已经有一两亿用户， 90后占75% ， 95后占60%多， 20%的用户每天发朋友圈，活跃度很高。
Soul的产品逻辑是通过分析用户行为，发现每个个体的用户画像，为其智能推荐可能喜欢的人和内容，有点像社交界的“今日头条” 。 2016年张璐放弃国际咨询公司合伙人的位置，一个人开始创业，最初从招聘网站上找了6个人，设计师是从一个设计师论坛上找到的，是一个不到18岁刚辍学的年轻人。那时没有投资者相信这样一个在国际上找不到对标物、在中国又面临超级强大的微信的产品会有前途，而且智能手机的红利已经不多了。张璐花光了自己的储蓄，第一笔几百万的天使投资来自三个个人，其中一个美籍华人看到Soul ，说美国没有这样的产品，但这就是我想要的产品。
张璐说， Soul的口号是“跟随灵魂找到你” ，它有点像游戏，但汲取了中国传统的价值观，就是在一个元宇宙中打造一个新的自己，用新的“人设”重新开始社会交往。
以上这三个案例中，都可以看到巨国效应的红利，无论它体现为让一个行业得以存在，还是体现为工程师红利，以及亿级规模的愿意尝新的年轻人。