2021年，谁能成为社区第一梯队的玩家？( 二 ) 导语：赛道终将三分天下。文

此外，经过近5年的沉淀和发展，拼多多在上游农产品生产环节积累了丰富的供应商资源，并将在未来维持增长态势，可与社区团购形成较强的协同效应，形成多多买菜独有的竞争优势。据了解，截至2019年年底，拼多多平台农产品活跃商家数量达58.6万。未来5年平台将至少投入500亿元，用于加强农产区基础设施建设，并协助培育超过100万家年销售额超百万元的农村网店。进一步强化在农产品供应链方面的打造。而生鲜食材作为社区团购的金钥匙，拼多多在生鲜这一领域大有可为。
美团：稳字当头，长久作战。从时长来看，从互联网巨头入局或补贴模式开始，基本经历4-5年时间形成相对稳定的市占率格局。所以，社区团购这场硬仗，才刚刚开始。美团作为当年百团大战的获胜方，在这一方面积累了大量经验，在社区团购这次战役中，步步为营，不急不躁，稳扎稳打。
首先，美团利用线下铁军地推，招募BD拉新团长，为了迅速壮大队伍。同时美团App提供天然流量入口，具备生态和流量优势。
在供应方面，虽然目前供应链体系都围绕本地展开，壁垒相对较低，随着体量的增加，供应链的优势会逐渐显现出来。美团多年扎根本地生活服务，在食材供应链上有较深入的布局，积累了大量优质本地供应商。而依靠体内快驴供应链的基础以及体外投资的易久批、乐禾食品等供应链公司的供应链资源积累，美团在供应链上不输他人。
在仓配方面，美团的规范化、精细化管理收效显著。通过优化网格仓作业流程，加强对加盟商的规范化、精细化管理（如要求网格仓加入摄像头，实时监控；记录每个流程数据，再做精细化调整）。力图通过高压政策训练正规军，压缩成本的同时，把流程做顺、提升服务质量。
兴盛优选：上演攻与守之歌。从目前来看，兴盛优选保住大本营是没有问题的，依靠芙蓉兴盛线下店铺及类似于微商的体系，团长能够获得其下属子团长产生的订单收入提成，使得核心团队得以保全。
而依靠前期搭建的“211”送达标准，凭借物流体系的先发优势与常年积累，兴盛优选履约成本已降至3.5% ，时效性也是所有平台最好的。
而且，兴盛优选的核心优势在于下沉市场，目前已经渗透到乡镇一级，对于这一部分市场，仓、储、配的资源相对有限，巨头们很难深入。
但是，一旦涉及到扩张，兴盛优选便会陷入到巨头价格战的汪洋大海中，自己的仓配体系，团长等级制度以及团长激励制度基本上已经让巨头学到了八九。在没有基础的新市场，扩张的难题是兴盛优选需要面对的。
?展望未来，团购这天下究竟是谁的？
从滴滴、美团和拼多多三家对比来看，拼多多和美团在运营、仓配及供应链上具有优势，利用app引流的效果也更好。而滴滴服务跟不上美团，流量不如多多买菜，橙心的用户留存成为大问题，特别是对于网格仓还在采取手工分拣的传统模式，对加盟商也是一种煎熬。
在三大巨头打的火热的时候，京东通过投资兴盛优选也切入了战局。
京东并购美家买菜并战略投资兴盛优选，填补团长资源和地推能力短板。这将助力京东社区团购业务规模实现跨越式提升。同时在获取供应商方面有会有显著的提升。
此外，京东的仓配能力无与伦比，京东物流仓库数量更多、面积更大、覆盖地域更广，使得京东不仅在物流管理上更加成熟，同时仓库基建为京东打开了向生鲜上游继续延伸的通道。入局巨头中，京东在整合生鲜全供应链的优势领先。
【2021年，谁能成为社区第一梯队的玩家？】所以，笔者认为，未来社区团购能占据第一梯队的只有三家，分别是美团、拼多多及京东。