7年内两次从美股退市，和睦家到底怎么了？( 四 ) 医院发展的慢节奏

尽管近几年中国市场上陆续出现了爱尔眼科、武汉亚心医院、杭州树兰医院等明星民营医院，但总体量近三、四百亿的民营医院阵营，吴启楠看来，是“很小的一个市场” ，在公立医院改革的大背景上，整个市场还将有千亿体量的空白。
近几年的中国医改，不断挤出药品耗材的水分，使中国优质的公立医院以服务老百姓的基本医疗需求为主，吴启楠认为，这反倒是高端医疗发展的机会。
在收购和睦家之前，新风天域就非常清楚，将来医保控费会越来越严。 “从新风角度来说，我们也是围绕这样的一个（医保控费的）大前提来思考这个问题。
公立医院医保缩紧，势必会造就一个可观的高端医疗市场。在国际市场，通常惯例是公立提供60-80% ，剩下20%～40%的交给市场去做。对政府来说，医保资金压力小很多，患者也能够享受更多元化的服务。 ”
纵然在民营中成绩不俗的和睦家，一旦对标一线三甲公立医院体量，也是小巫见大巫。
在北京、上海，最好的公立医院一年营收能到100亿，香港和国际的单体私立医院经过多年的积累更远超这样的收入水平，而和睦家最成熟的两所医院，现时一年的营收尚不足它们的十分之一。到底该把资源投放到哪里，新风内部曾有过无数讨论。
新风内部最终达成共识，一线城市的患者对于高端医疗的需求更迫切，他们希望能用上最新的药品器械、享受最好的服务，高端医疗市场仍旧有发展空间。
2018年底，新风天域以约11亿元收购了华润旗下建筑面积6.3万平方米的深圳三九医院。
相对于北上广而言，在这个外来人口移民城市里缺乏顶尖医学院校这一根基，它有巨大的高端医疗需求的深圳，却是一个医疗洼地。深圳市妇幼保健院的VIP病房永远供不应求，每年有2万个宝宝在这家医院诞生，整个深圳一年有20万个新生儿。

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△北京和睦家的一件产房，一位女明星在此生产
图片来源：视觉中国
新风天域计划趁势把深圳三九医院打造成深圳和睦家旗舰店，这将是和睦家第一个按综合三级标准建立的医院。
政策落地也验证了这一判断。 2020年，粤港澳大湾区联动颁布了10条新政，布局生物医药创新发展。国外已上市的抗肿瘤新药等，允许在大湾区内的港资医院里使用。这意味着深圳和睦家医院既能用上国外的创新药，又能用上集采之后的药械。这让吴启楠在深圳和睦家的投入上，更加有了信心。
产科、儿科这些保留科室在深圳都非常短缺，和睦家刚好填补了这一市场空白。吴启楠的底气源自于和睦家过去二十多年的积累。 “和睦家有非常好的患者口碑，和睦家也有很强的医护团队，服务和环境和公立医院有比较大的差异化。 ”
他希望把深圳新风和睦家打造成大湾区的标杆高端医院。为此，他把香港最知名的肿瘤医生团队对接到深圳。
这样的两地合作形式，也存在于深圳港大医院。私立属性的和睦家，是一个阳光化的医生执业平台，医生从香港到深圳的流动更为顺畅。 “我们采取市场化的收费，能给医生应有的、阳光化的待遇。 ”
吴启楠还在黑石的时候，并没有投资太多医疗产业。在四年对医疗领域投入的经验中，吴启楠最终发现， “医疗并不是一个快发展的领域。一个很好的公立医院跟一个很好的大学一样，其实需要多年的积累，多年的学科上面的沉淀发展、研发等等，这是必经的一条路，哪怕有科技创新，也没办法在5年之间建一个很好的医院出来，这是现实。 ”
【7年内两次从美股退市，和睦家到底怎么了？】问题是，资本始终是追求回报的，市场还能有多大耐心，此前，无论是二级市场的投资人，还是作为产业投资人的复兴，都中途退场，新入场的新风天域会是个例外坚持到最后吗？
谭卓曌、王晨、季敏华|撰稿
徐卓君|责编
本文首发于微信公众号“八点健闻”（ID：HealthInsight）
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