餐饮品牌设计的七大误区,你中招了吗?

作者|考拉是只鹿来源|新零售商业评论(ID:xinlingshou1001)
“没有品牌 , 是国内水果的通病 。 ”
“妈 , 今年的褚橙快上市了 , 我预订了一箱 , 咱们等着尝尝鲜 。 ”
每年秋天 , 一年一季的褚橙即将上市 , 不少褚橙粉早已嗷嗷待哺 , 翘首以待这一年一次的美味 。
2020年受疫情影响 , 包括冰糖橙在内的许多水果价格纷纷下跌 , 淘宝上最大规格冰糖橙的价格多在3~4元/斤 , 最低的甚至仅2元左右一斤 。 即便如此 , 包括云南高山在内的大量冰糖橙依然滞销 , 果农们苦不堪言 。
【餐饮品牌设计的七大误区,你中招了吗?】而同为冰糖橙的褚橙价格按照品相差异售价在10.8~18.8元/斤 , 价格基本和往年持平 , 是普通冰糖橙的四五倍 , 被人戏称为“橙中茅台” 。 和茅台一样的是 , 褚橙既贵还不愁卖 。
2020年9月 , 本来生活网全网首发褚橙预售 , 上线仅2小时 , 已经突破去年预售首日的销售额 。 这不禁让人感叹 , 同样是橙子 , 却是“旱的旱死 , 涝的涝死” 。

餐饮品牌设计的七大误区,你中招了吗?
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冰糖橙价格和销量冰火两重天 , 中国果农该如何走出增产不增收的困境?农产品商业品牌是如何做品控的?国外优秀先进的品牌化案例又能给国内农产品哪些启示?
脱贫容易致富难
近几年 , 随着各地脱贫攻坚战进入冲刺阶段 , 种植果蔬成了不少地区脱贫摘帽的重要手段 。
淘宝、京东、拼多多等电商平台在2020年也频频为扶贫助农打广告 。 互联网的加入拓展了蔬果的销售渠道 , 但以“献爱心”“博同情”为卖点的营销显然并非长久之计 。
对国内市场来说 , 以橙子为例 , 供需不均衡的状态始终存在 。
从供给端来看 , 橙子是一个护城河并不深的产业 。 橙子对地理环境的要求不高 , 中国许多地方都能种橙子 , 脐橙、冰糖橙、绿橙等都是耳熟能详的品种 。
大量果农以个体户形式种植同质化程度较高的橙子 , 果实质量往往层次不齐 , 无法达到统一高标准 。
而为了增收 , 原先并不种植橙子的地区也开始栽种橙子 , 更是加重了低端橙在全国范围内泛滥滞销 。 结果便是用价格战的恶性竞争去销售橙子 , 实际效果却不如人意 , 增产不增收的局面比比皆是 。
从需求端来看 , 大多数消费者更想买到品质优良、值得复购的名牌橙 , 而不是电商页面上打着“救救果农”标语、没有品牌的“三无产品”橙 。
偶尔的献爱心虽说无伤大雅 , 但消费者购买的时候难免心里打鼓 , 只知道自己买了某地种植的橙子 , 其他的便一概不知 。
国内水果的最大特点就是没有品牌 。
许多水果虽然拥有细分品种 , 但绝大多数都是以品种、产地作为区分 。 我们知道新疆阿克苏苹果、海南芒果 , 还知道一些网红水果 , 比如《长安十二时辰》里提到的火晶柿子 , 可要让你说出几个水果品牌来 , 恐怕很难 , 反倒是进口水果的品牌知道的不少 , 比如新奇士橙、佳沛奇异果、都乐香蕉 , 等等 。

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《长安十二时辰》里可以吸的火晶柿子
除了没有品牌 , 国内水果大多没有统一严格的测度标准 , 与国外优质水果品牌相比 , 质量大多参差不齐 。 消费者买到好的是运气好;买到差的也只能自认倒霉 。 这样的结果导致了果品只会大打价格战、附加值低、客户忠诚度低的局面 。
在这样粗放式的种植经销产业模式下 , 助农脱贫这桩好事俨然被做成了一锤子买卖 , 所谓的品牌化可持续发展道阻且长 。
品牌故事火出圈
“一整年了 , 我只想记住一个橙子的味道 。 ”
这是褚橙的宣传文案 , 透出满满的自豪和底气:褚橙是真的火 。
这几年火起来的农产品 , 都有一个共同点:会讲品牌故事 。 这确是一种营销手段 , 而一个好的品牌故事能够帮助品牌迅速提升知名度 , 甚至火出圈 。
橙界最有名的故事便是褚橙 。
褚橙的品牌故事来自创始人褚时健 。 曾经的中国烟草大王 , 出狱后在耄耋之年二次创业种起了橙子 。 褚时健极具传奇色彩的励志故事本身就很“燃” , 让消费者未尝味道已心生好奇 。
此外 , 罗永浩、王石、胡歌、陈晓卿、蔡澜等名人 , 皆为褚橙“自来水” , 一个微博转发能瞬间获得千万点击量 , 极富感染力的品牌故事在互联网营销的加持下让褚橙彻底火出了圈 。