王传福第三张王牌,再造一个比亚迪

王传福第三张王牌,再造一个比亚迪

文章图片

王传福第三张王牌,再造一个比亚迪

文章图片

王传福第三张王牌,再造一个比亚迪

在国内 , 比亚迪已经稳居汽车行业第一 。 在全球 , 比亚迪也力压特斯拉 , 成为新能源汽车销冠 。
然而 , 如果我们只把比亚迪看成一个车企 , 那么就太小看它了 。
事实上 , 对于王传福来说 , 手里有很多张王牌 。 新能源汽车是第一张 , 电子业务第二张 , 今天我们来说说王传福的第三张王牌 。

1. 德国最大储能项目2025年6月5日 , 德国德国最大储能项目——博林施泰特储能电站 , 正式投入运营并网发电 。
该项目可满足17万户家庭 , 长达两小时的绿色电力需求 , 极大地缓解了德国拆除核电站之后的电网压力 。
而这个储能电站成功的关键 , 在于比亚迪为其量身打造的64套MC Cube BESS魔方储能系统 。
能够获得以严苛出名的德国人的订单 , 比亚迪储能方面的技术实力可见一斑 。

比亚迪这套MC Cube BESS魔方储能系统 , 采用先进的CTS超级集成技术 , 突破传统储能系统设计局限 , 使系统空间利用率大幅提升98% , 实现了单位面积储能容量的最大化 。
从而不仅减少了项目建设成本 , 而且还使得整体建设周期缩短15%以上 。
而且 , MC Cube BESS系统搭载的刀片电池 , 具备不起火、不爆炸的超高安全性 。
叠加智能监测和调控 , 可以保障保障储能系统在德国复杂多变的气候与用电环境下安全、稳定运行 。
2. 王传福17年磨一剑工程师出身的王传福 , 在1995年成立比亚迪之时 , 就为其注入了技术驱动的基因 。
30年来 , 比亚迪投入大量研发费用 。 2011至2024年的14年间 , 比亚迪有13年的研发投入都超过当年净利润 , 累计研发资金超过2100亿元 。
比亚迪新能源汽车全产业链自研 , 从从电池、电机、电控 , 成为全球唯一具备此能力的中国车企 。
有了核心技术加持 , 比亚迪才能成为全球新能源汽车销冠 。 而比亚迪储能业务 , 王传福也是这套技术驱打法 。

2008年 , 比亚迪成立电力科学研究院(后并入储能事业部) , 就开始储能技术研发 。
如今 , 比亚迪已经从上游原材料 , 到中游的电芯、PCS、BMS、EMS , 再到下游的系统集成 , 完成了全场景产业覆盖 , 构建了储能的全产业链矩阵 。
从BYD Cube到MC Cube BESS , 比亚迪储能产品不仅在国内大行其道 , 而且早在2010年就开始扬帆出海 , 进军美国、英国、澳洲、意大利、法国等 , 市场版图越来越大 , 成为多个市场的储能之王 。
3. 老对手还是马斯克最近几年 , 比亚迪储能业务的增长速度非常快 。
以储能系统为例 , 2022年比亚迪去找你求出货量才12.1GWh 。 但是2023年这一数字就暴涨至28.4GWh 。
截至2024年年底 , 比亚迪储能系统在全球的累计商业运营规模 , 就已经超过75GWh 。
今年上半年 , 比亚迪储能系统出货量位居全球第三 , 仅次于阳光电源和特斯拉 。 同期 , 比亚迪储能电池全球市场第三 , 储能电芯出货量也是全球第三 。

储能是新能源革命的关键所在 , 它已成为大国能源战略的核心抓手 。
从新能源获取 , 储存到运用这盘大棋局中 , 王传福是电池、新能源汽车、储能三者全产业链布局 , 协同效应十分明显 。
英雄所见略同 , 马斯克也在下着同样的一盘大棋 。
在电动车领域 , 特斯拉和比亚迪激烈竞争 , 全球新能源汽车销冠宝座 , 从前者到后者 。 在储能领域 , 王传福和马斯克同样也是激烈竞争 。

王传福早就率领比亚迪 , 杀入了美国的储能市场 , 2011年就向美国出口了集装箱式储能产品 。
马斯克也不甘示弱 , 将战火烧到比亚迪腹地——中国 。 特斯拉在在上海建起了年产40GWh的储能超级工厂 , 而这一数值是2024全年中国新增装机规模的近四成 。
可以预见 , 未来在电动汽车和储能领域 , 特斯拉和比亚迪将迎来更加激烈的对垒 。
【王传福第三张王牌,再造一个比亚迪】王传福和特斯拉这两个中美商业和科技大佬 , 正在竞争中引领着全球新能源的发展 。