独家专访杨国福:离海底捞还有多远?


独家专访杨国福:离海底捞还有多远?文章插图
文|杨泥娃
编辑|斯问
以人名来命名一家企业的极为少数 , 互联网的京东 , 餐饮业的杨国福 。 在一手创立的企业里 , 创始人的人格 , 往往决定着一家企业的选择 。
相比前者 , 杨国福很少对外发声 , 很多人碰到他都会问 , “麻辣烫和火锅究竟有什么区别?”
面对采访人员的又一次提问 , 他笑答:“这是两种截然不同的食物 。 ”
从汤底、做法到味道 , 皆不同 。 因为不能吃辣 , 杨国福通过降低辣度、加入冰糖、奶粉 , 推出了更符合大众的口味 , 也重新定义了麻辣烫 。
上述这个问题还有一个更简单的解法:前者来自东北 , 后者才是四川 。
曾经在“城中村”里随处可见的麻辣烫广告牌 , 正在被「杨国福」、「张亮」们所占据 , 这些品牌店大多装修明亮整洁 , 有着相似的冷柜存放食材 , 客人挑选完称重、再选择汤底口味 , 整个流程快速、标准化 , 不必要抱着抽奖的心态去吃 。
站上快餐C位的麻辣烫 , 无疑是一种商业模式的胜利 , 用“大众化口味”+“加盟模式”打开了东北式麻辣烫的市场 。
迈向全国之后 , 杨国福有了新的方向 , 他提过 , 要做麻辣烫界的海底捞 , 就此电商在线专访了杨国福 。
对谈中 , 他显露着一个传统餐饮人的朴实 , 始终强调味道和价值观对品牌的意义 , 甚至自己选择加盟商都要看对方是否尊敬父母 。 但同时 , 他又保持着对互联网的兴致和陌生 , 把做线上化这件事称为“跨界” 。
“跨界”的麻辣烫一边建工厂、一边开网店是个什么生意?麻辣烫又是否会成为下一个海底捞?
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东北人统治了麻辣烫
追溯大部分的资料 , 都会发现麻辣烫是源起川渝地区的一种街边小吃 , 撑个小“摊摊儿” , 把食材串在竹签上下锅煮 , 也能把食材切成大片放进去烫 , 灵魂都在于各家炒制的汤底味道 。
2000年 , 还在卖烤串的黑龙江宾县人杨国福 , 发现家附近的麻辣烫店门口总是排长队 , 老婆随口一句“这个生意好” , 让他萌生了做麻辣烫的想法 。 但自己是个北方胃 , 吃不了辣 , 他尝试在汤里加入草药、糖、奶粉 , 中和了辣度也发掘出一种新口味 。 在口味上做了三年研究后 , 第一家杨记麻辣烫开业了 。
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当时他也想不到 , 杨记会逐渐变成杨国福集团 , 日后还撑起了麻辣烫的半边天 。
企查查数据显示 , 截止2021年1月8日 , 企业名、品牌、经营范围含“麻辣烫”、状态是在业、存续的企业共17万家 。
从地区分布看 , 麻辣烫企业数量Top5省份是:吉林省(2万家)、黑龙江省(1.6万家)、山东省(1.4万家)、广东省(1.3万家)、河南省(1.2万家) 。
从数据上看 , 麻辣烫的主战场似乎是传统意义上不吃麻辣的地区 , 这或许成了麻辣烫走遍全国的重要原因:在口味上找到了更符合大众的切入口 , 在食材类型上明确了“大锅煮万物”的特征 。
但真正能让麻辣烫实现快速扩张 , 有赖于加盟商模式 。 放眼整个食品加盟市场 , 麻辣烫品牌年均2万的门槛并不高 , 截至目前 , 杨国福集团的加盟店有6000家 。 在店铺数量上 , 已超过麦当劳 , 比肩肯德基了 。
加盟热情来自于生意本身的优势 , 门槛低、利润高 , 按照加盟商的数据推算 , 麻辣烫一年的利润率在25%以上 。
具体来看 , 杨国福集团的加盟费按照地级不同 , 每年的加盟费分17900、21900、到25900三个档次 , 而其他的品牌 , 主要分为两档 , 一线及省会城市、直辖市 , 19800元/年 , 其他城市10000/年 。