即使赚得盆满钵满,年轻人对白酒也爱不起来( 二 )
财富密码与价值符号
需要理性一点来看待的是 , 如今舆论似乎已经将白酒与 " 酒桌文化 " 画上等号 , 这就导致在讨论年轻一代的白酒消费时存在着部分非理性的偏差 。
首先 , 白酒真的能代表中国的酒文化吗?并非如此 。
且不谈古代酿酒技术有限 , 很长一段时间里都是喝发酵型米酒为主;在上世纪 50 年代前 , 黄酒也是绝对的消费主流 , 全国产量曾达到白酒产量的 1.5 倍 。 到了 50 年代末农业集体化时期 , 粮食有限的情况下只能放弃黄酒 , 转而生产粮食消耗量更低的白酒 , 后者才逐渐成为主流 。
那么 , 以茅台为代表的 " 酱香科技 " 和 " 浓香科技 " 们为何能成为投资标的?
当宏观经济向好时 , 市场往往选择潜力更大的行业 。 2007 年煤炭股成为最闪亮的星、2015 年的大牛市 , 则轮到互联网相关行业 , 比如被誉为当年妖股的暴风科技、乐视网等 。 而当宏观经济相对不确定时 , 白酒作为具备一定成瘾性的可选消费品的价值就出来了 。
而以茅台为例 , 其财务层面还甚至比奢侈品更为优质 。 以 2019 年报数据来看 , 营业收入 854 亿元 , 其中最大的成本是 127 亿的营业税金及附加、148 亿元所得税费用 , 但生产这些酒花费的营业成本有 74 亿元;且不需要大量资本开支 , 因而得以连续三年维系 50% 以上的高分红率 。
其整体毛利率为 91.3% , 直接材料占营业成本的 58% , 包装材料占采购金额的 52% , 酿造成本极低 。 同时而其高端品牌茅台的毛利率更高达 93.8% , 而奢侈品集团 LVMH 毛利率 " 仅 " 为 67% 左右 , 而爱马仕这类单一品牌的奢侈品 , 其 2019 年财报显示毛利率也 " 仅 " 为 69% 。
吸金能力如此之强 , 股价自然是翻着翻往上涨 。
当然 , 另外一方面只能点到即止的是 , 早年茅台对某些特殊渠道的注重 , 以及基于茅台镇特殊地理产区的认知强化 , 都在无形中为茅台营造了一种服务于上流社会的稀缺性 , 使其成为了高端商务场景下的 , 承担起了减少社会经济运行 " 摩擦力 " 的角色 。
甚至有人做过这么一项研究 , 如果某个月中国基建投资同比增长表现强势 , 那某高端白酒的股价大多会提前一到两个季度迎来增长 , 两条曲线甚至呈现奇怪的相关性 。
稀缺之下 , 茅台对于年轻人而言 , 逐渐成了等同于王一博的 " 财富密码 " , 前者一度拥有 " 点金术 " , 每次上脚一双球鞋 , 便会引起同款在二级交易市场的价格起飞 。
而由火热的球鞋市场衍生出的 " 全民皆贩 " , 更使得茅台成为了各电商平台眼中与 iPhone 等同的引流利器 。 小红书、知乎等平台诞生了大量的茅台抢购技巧 , 更不乏各类交流、代抢社群:
文章插图
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而恰恰是这样的角色 , 对于刚跨入社会的年轻一代而言 , 意味着一种规训 。 自然使其对于白酒对消费这一行为本身打上了更多关于 " 社会规则 " 的标签 。
摸着茶饮过河
正如智能手机行业 , 谁都想当苹果——拿下了市场六成利润 , 茅台吃肉 , 其他喝汤也是国内白酒市场的特征:茅台产量占规模以上白酒企业不到 1% ,收入占 15.8% , 利润则达到 31% 。
既然茅台本身难以复制 , 当务之急还是解决我上文说到的 , 系统性解决年轻一代对白酒敬而远之的原因:一在文化 , 二在口味 。 而这两条路几乎成为了转型 " 年轻白酒 " 的两代路径 。
2012 年创立的江小白属于典型的第一代路径 , 试图为白酒赋予不同的文化 。 早年 , 通过简约的蓝白色色调 , 以及在瓶身打上代表态度的文案 , 试图以此迎合年轻一代的消费观 。 从其前几轮融资后的公开信息可以发现 , 其大量资金都用在了营销定位、市场推广等层面 。
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