火星文化李浩:品牌如何抓住抖、快、微、淘直播电商的机遇( 三 )
2020年 , 快手直播日活突破了1.7亿 , 其中 , 电商直播日活达到了1亿 。 在超一线、一线城市办公的品牌们 , 很难真正去感受快手在三四线以下市场的生命力和电商粘性 , 这便是所谓的结界 。
与抖音 , 淘宝一样 , 快手其实也认为商家自播是快手电商的核心方向 , 但现阶段快手的困难在于:品牌对于快手不够熟悉因而也重视不足 。 另外 , 业内也缺乏真正懂快手玩法 , 并善用快手资源的优秀服务商 , 也就是稀缺好的KP服务商(即:Kuaishou Partner) 。
但坐拥着3亿日活的快手 , 还是在不断在刷新主播单场带货数据记录 。
李浩建议:如品牌的用户跟快手用户吻合 , 无论是邀请红人带货 , 还是开启店铺自播 , 都是越早布局越好 。 快手可以说得上是品牌价值洼地 , 品牌在快手上积累的粉丝 , 是真的可以做长效触达和分发的 , 是真正具有私域建设价值的平台 。 尤其对于很多新品牌来说 , 快手绝对是应发力的重点 , 原因在于:下沉用户对于新品牌接受度更高 , 尝鲜意愿也更强 。
据卡思数据监测 , 从2019年下半年至今 , 一批来自于美妆个护、食品、家居日用领域的新品牌 , 就通过快手出道 , 从零迅速做到月销千万 。
有被头部电商主播 , 如辛巴带火的品牌 , 如:韩国医美品牌多特海伦、厨具电器类品牌美斯特、德铂等 , 也有凭借高佣和优质口碑 , 被众肩、腰、尾部主播推火的白牌 , 如:可立克、植护等 。 李浩建议:快手是新品分销和崛起的强势渠道 , 一定不要错过 。

微信:没有一个品牌可忽视
在微信上做生意
今年3个案例让李浩对于微信生态直播有很深的触动:
>一是绝味鸭脖 , 每天小程序订单超百万;
>二是家有购物 , 通过微信群直播 , 年销售额超过了2亿;
>三是特抱抱 , 已成为了百万微商选择的小程序直播平台 。
高频、身份确定性、网络效应、支付便利 , 让任何一个品牌都没办法忽视在微信上做生意 。 虽然 , 微信更多把自己理解为底层操作系统 , 不会也不擅长用强运营的手法来引导电商发展 , 但微信生态 , 有最多的品牌和玩家在悄悄赚钱 。
我有个观察 , 过去这些年 , 凡是和微信关系好的 , 凡是把微信用得比较到位的 , 都赚到钱了——李浩半开玩笑地说 。 在社交分发的渠道里 , 没有哪个渠道的价值可以和微信相提并论 。
而谈到视频号的发展 , 李浩认为:视频号真正对标是instagram , 只是内容表现上以视频为主 , 而非图片 。 相比于朋友圈 , 视频号是个半开放的场域 , 不需要认识 , 也不需要跳转到其他社交平台 , 便可以看到很多好内容并进行互动;而相比抖音、快手 , 视频号则会尊崇先社交而后内容的分发逻辑 , 社交属性会在流量推送重占有更高权重 。
因此 , 在李浩看来 , 兼顾了算法+社交来进行内容分发的视频号 , 打通小程序和群直播是迟早的事情 , 视频号会打通公域获客引流到私域变现的一整套玩法 , 并覆盖微信生态上的全系产品 , 如:公号、小程序、微信群、企业微信、个人微信等 。 虽然 , 从目前来看 , 视频号的商业生态还不成熟 , 但对于品牌来说 , 一定要非常重视 , 并善于从中去找到适合品牌的闭环打法 。

最后 , 李浩对整体观点做了个简要总结:
1、直播电商是确立的大趋势 , 尽快上车 , 不要被过程中的质疑声干扰 。
2、这一拨剧变 , 核心是算法+社交分发底层逻辑叠加了短视频和直播输出形态的双重影响;
3、在任何一个平台 , 商家自播都是长线趋势和最值得做的事;
4、判断做哪个平台不做哪个平台 , 第一标准是和用户的吻合度;
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