教育|KPI不是万能的:高教质量评价方式改革的新思路( 三 )


这些情况也可同时作为下一轮评估改进的证据 。 评估报告里须写明本次改进计划所得到的成果、发现的问题以及建议 , 并发放给各利益相关方共享 , 以期激励教育质量得到切实提高 。
小结
发言临近尾声时 , McCormick引用了如下一段话:我们最好将绩效衡量指标理解为一种可能有助于改进问题的信息 , 而不是问题的答案 , 特别是在那些底线难以捉摸的领域 , 这些衡量指标最好被认为是一种线索、解释、印象或有用的输入内容 , 而非事实 。 当然 , 所有的这些解释均带有一定的偏见、假设和价值观 。
在现代社会 , 与高等教育相关的社会热点话题层出不穷 , 大学也越来越多地受到商业化、市场化的压力与挑战 。
而以KPI为基准的高等教育质量评价体现出的 , 恰好是市场经济对于商品标准化与市场竞争的需求 , 它将原本姿态各异的大学教育标准化为一些同质的指标 , 同时利用这些指标制作出一系列噱头十足的大学排行榜 , 既“吸金”又“吸睛” 。
然而 , KPI或多或少缺乏对于学生和教育的关注与思考 , 也抹平了各个大学的教育特色 。
我们要认识到 , 高等教育还有相当多“沉在水下的部分”是无法反映在指标上的 。 因此 , McCormick“以改进为中心”的观点或许能为我们提供一个关乎未来高等教育质量评价的新思路 , 让我们走出评比高校强弱的怪圈 , 将目光真正放在改进教育质量上 。
来源|未来教育管理研究
编辑|铁文