“产品60分、营销90分”，却自以为“产品90分、营销60分”( 四 ) 我经常会收到类似这样的问题

第二，用一个载体，比如微信群、公众号、网络论坛，聚集符合这个共同点的人群。
第三，给这个人群提供最符合他们的共同点的商品。
口碑经济，就是产品好到了一个程度，让用户“忍不住”发到朋友圈，帮你获得巨大的流量，并提高转化率。
口碑经济是移动互联网时代，那些真正好产品的红利。
在过去，在各行各业，好产品有很多不同的间接标准。
但是在移动互联网时代，好产品开始有了统一的直接标准，那就是：好到用户忍不住发朋友圈。
那怎么才能做好口碑经济呢？
第一，你的产品真的要好。
第二，可以试着在产品功能外，增加一些传播元素。
比如， “我出钱请5个朋友免费阅读” 。
第三，适当的奖励，可以增加传播动力。
比如，分享之后可以获赠课程。
单客经济，就是利用移动互联网，建立直接的、高频的互动，从而促使消费者重复购买，发挥客户的终生价值。
重复购买，是最大的流量红利。
要实现重复购买，首先要想办法沉淀客户。
以水果店为例，你去水果店买水果的时候，老板说加个微信吧，用微信付款，可以便宜5块钱。
加为微信好友，他与你就有了联系，这5块钱是他把你沉淀为老客户的成本。
沉淀为老客户之后，价值就很大了。
比如，水果店可以宣布，如果你头一天晚上10点钟之前下订单，第二天早上来拿水果，可以打7折。
水果店最大的成本就是对第二天销量的预测，预测不准确会产生很大的库存损耗。
如果你头一天晚上告诉我要啥，我第二天早上去订货就会非常有目的性，而且还锁定了部分消费。
这个时候，我和旁边的水果店，立刻就不一样了。
我的经营方式变了，消费场景变了，顾客回头率变了，所有这些变化几乎没有成本，只需要提高我的人际技能，转变我的经营理念。
这就是单客经济。
社群经济、口碑经济、单客经济，是我们今天可以抓住的三大流量红利。
在今天这个快速变化的时代，迅速抓住这三个红利，我们就能占据更有利的渠道入口，沉淀更多的用户，为以后创造更多的可能。
最后的话
你的核心能力，是产品，还是营销，还是渠道？
如果你的核心能力是产品，那么你就可以牢牢抓住创新红利。
比如：流程效率创新、用户体验创新、工程技术创新。
如果你的核心能力是营销，那么你就可以享受社交红利。
比如：引爆圈层、零距交互、新媒崛起。
如果你的核心能力是渠道，那么你就可以深挖流量红利。
比如：社群经济、口碑经济、单客经济。
在产品、营销、渠道这三件事情上，把一件做到极致，就可以获得巨大的成功。
但前提是，你一定要搞清楚，这三件事情，到底哪一件“对你”最重要？

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