如何提高自己未来的竞争力？( 四 ) 为了回答这个问题

如何才算功利？
读那些能解决当下问题的书，学了就有地方用的书，不要去读那些所谓的好书。能解决自己当下问题的，才是好书！读实用类的书，就是那种一看书名，就知道是教你改善做事方法，提高做事效率的书。不要从第一页开始读，看完一本书的概念早已经变了，不是从第一页翻到最后一页叫看完，而是完成了阅读目标，才叫看完。所以，要直接切入与自己有关的章节去读。
②阅读 2.5手 - 3手的知识：首先，你想提高竞争力，肯定不能去看娱乐八卦、言情小说啦，要去看自我提升类的知识。自我提升类的知识，分四种。
一手知识，学术界刚刚研究出的新成果，一般在行业论文和学术大牛的口中二手知识，对一手知识忠实的转述。三手知识，加入了一点个人见解，实践经验，虽然不纯，但可读性好很多四手知识，加入了感人故事、个人情绪以及很多挑动情绪的词，知识彻底变味！普通人，最常收到的就是四手知识，你想提高竞争力，肯定不能天天看鸡汤、看什么“不转不是中国人”。要接收 2.5 - 3 手知识，因为，这样的知识，不会像看论文一样难，稍微努力就可以理解，且知识含金量也比较高。（推荐得到APP）
③提高学习效率
这个很容易理解啦，你和别人一样，学习1小时，但是你的学习效率是他的5倍，那你的竞争力肯定是比他牛很多。
来看学习金字塔：

最后一项，以教为学，是学习效率最高的，可以达到90%；如果，同样一小时，别人是听讲，你是以教为学，你的学习效率是他的 18 倍啊！18 倍啊！18 倍啊！可想而知，你的竞争力比他牛逼多少。那么，如何以教为学呢？
费曼技巧：费曼，一个美国科学家，他发现了这个世界上最牛逼的学习方法，所以用他名字命名。所谓费曼技巧，就是自己先看理解一遍。然后自己拿张白纸，拿只笔，假装有个人在听你讲，然后你将你刚才学到的讲给他听，边讲边写，白纸就是你的黑板。你会发现，哇，好多地方刚刚明明看到，现在又忘了，讲不出来。这时，你再回去翻书，然后再讲给他听。直到你能完整的把你所学东西，讲给他听。学习才算完成。
2.让知识变现的能力
让所学的知识变成钱，这真的是一项很厉害的能力。大多数人，学到最后只是增加了谈资。
给你知识变现三大绝招
①知识管理：知识管理是收集和整理知识，有效率的产出结果，解决问题。很多人以为，把学到的东西记个笔记，画个脑图，储存起来，就叫知识管理，这只是知识管理的第一步好吗！
分享两个知识管理常见错误
把收藏当知识管理：人，见到好东西就会下意识的收藏起来，这个动作其实非常好，但这只是知识管理第一步。你还要做个动作：把关键词变成标签！以后要用的时候，直接搜索关键词，知识马上出来！（推荐印象笔记APP）有些人，记笔记，画思维导图，画得那叫一个漂亮！但是，根本没用！你把书里的话，一大段一大段的抄在笔记本上。一来，不便搜索，二来，不利传播，第三，不好整合！都什么年代了，要记在Word上好不好！要管理的时候，直接复制粘贴。你难道还要买本新的笔记本，把那段话再抄过来？你抄得不亦乐乎，然后感动死自己，说，我好努力啊！醒醒吧，孩子，别在低效努力了。
②知识晶体：我们都知道，铅笔芯的石墨和坚硬的钻石，都是由碳原子组成。那为什么硬度差别如此大呢？这是因为他的排列顺序不同。

砖石，里面的碳原子，相互连接，你扯一个碳原子，它会带起所有的碳原子。
知识也是一样，你脑里的知识，如果没有形成坚固的结构，那就像，一个城市被原子弹炸了一样，支离破碎。有结构就不一样了，城市里有高楼大厦，有高档小区，也有五星酒店，这些建筑每一个都是独立个体，之间又有大马路，高速公路相连接。城市很现代！
现在，已知有四种结构是人类最好的。
关联结构树形结构序列结构数据结构

强烈推荐树形结构，你去下载个脑图工具，然后直接就可以用
（软件可以用：MindMaster/MindManager）
③知识变现3条路径：知识经过管理，可以随时调用，那如何用来赚钱呢？赚钱，无非就是两个问题：卖什么和怎么卖。先来解决卖什么？
卖时间：把学到的知识变成技能去打工卖专利和版权：书、照片、专利等卖产品：比如得到、喜马拉雅的付费课程投资：用知识做决策，股票、债券

那，怎么卖呢？
携带强势能，做知识产品：适合本来就在行业内很有影响力的人短期大量产出，产生势能：适合学习能力、执行能力超强的学霸，一年能读400本书，写400篇高质量读书笔记的那种卖时间和投资：普通人当然是卖时间啦！比如投稿、帮人家设计海报什么的，做斜杆青年。（斜杆青年就是有第二收入，比如：张三程序员/作家，不要说不可能，《明朝那些事儿》作者石悦，本职工作是个公务员，小说是他业余时间写的）
3.对结果的深度思考力：人与人的不同，就在于结果的不同，对结果的追求程度越深，竞争力越强。
①结果思维
首先，竞争力，看的就是你的结果，而不是你的过程。你很努力，每天加班加点，但业绩不好，那也不能说你有竞争力。职场里，结果有三个层次。
第一层次，结果\u0026gt;过程老板喜欢勤奋努力的员工，但更喜欢有业绩的员工。
第二层次，有价值\u0026gt;无价值同样是工作报告，为什么有些要回去重写？有些却能被作为范本，当众表扬？
因为后者写得好嘛，所谓好，就是写得有价值。例如：提出好问题，给人思考。提出好建议，给人观点。现身说法，给人激励等。
第三层次，可复制\u0026gt;不可复制职场精英们不仅写了份有价值的报告，还把它总结整理成文章，发表在、公众号或者给行业网站投稿，让更多人看到。
利用互联网，报告的价值复制了N倍！
三个层次分别对应三种人：
干好本职工作就满足的普通人同样的任务，要求自己结果一定要比别人好的上进者创造有价值的东西，并利用互联网把价值裂变N倍的职场精英竞争力从低到高。
②结果思维五层级，你在哪一级？
设想一下，如果老板让你组织开会，你会怎么做呢？
无结果思维的人，会把它当成一个“通知”，发布下去，人来不来，去哪开，不知道。一级思维的人，会定好时间、地点，人员通知到位，确保会议正常进行。二级思维的人，会事先查阅资料，整理会议流程，保证会议充分进行。三级思维的人，会在会议上，引导大家讨论，并及时做好记录，将会议记录群发。真正的高手，则会看到结果背后的结果，问题在会议上解决了吗？没有我接着组织！这已经是领导者在做的事了！

决定人竞争力的，不是你做了多少事，而是你能把一件事做得多么正确。
■来自的网友回复
很有意思的一点，毕业几年过后，同龄人之间的差距会越来越大。
有的人年纪轻轻，就已经成为职场大咖；有的人拼命努力，还是奋斗在职场一线。
为此，我采访了数位年纪轻轻就实现年薪百万的90后，总结出这样一点：
工作后的成长速度，本质差异可以分为：认知差距和能力差距。
能力差距是线性的，依靠个人学习和努力就可以获得：

比如：
1、对待工作的态度、努力程度、是否足够地积极主动
2、抓住下班后的时间，努力提升自己的技能
但是经过一段时间沉淀后，你会发现自己很难再提升，工作的基础技能，也到了炉火纯青的地步。但是依旧会遇到职业天花板，为什么？
因为本质的差距依然存在，这就是认知的差据：
湖畔大学的梁宁在《产品思维30讲》中曾说道：比能力重要1000倍的，是一个人的底层操作系统。
而认知的层次，有很大程度上决定了一个人的操作系统。
就好像一些父母长辈，他们以前没有接触过互联网，就主观认为互联网是骗局，然后坚决不让孩子做互联网，这就是认知的误区。
同样面对一个机会，认知的差距会让两个人做出截然不同的选择，这也就是两个人正式拉开差距的转折点：
举一个互联网圈子里知名的案例
20年前，当当的李国庆和京东的刘强东几乎同时开始创业，曾几何时，作为电商圈一哥的李国庆是何等风光。当当网仅用6年的时间，图书销售额就突破4.4亿，那时候的京东销售额还不到当当的零头。
如果说两者的差异，绝对不是能力上的差距，而是认知上的差距。
李国庆想牢牢占有绝大部分股份的，希望公司不烧钱的模式下能够不断赚钱，错过了好几家大公司的融资，最后的结果是：当当网市值缩水几十倍，英雄终究倒下；
与李国庆不同的是，刘强东并不看重短期的盈利，而是一心想把公司规模扩大，先后不断烧钱融资，把京东做成了现在数十倍于当当网的规模。
认知差距的影响力，可见一斑。
虽然我们不用把格局上升至这两位创始人的角度，但是不得不承认，更高维的认知，才是拉开差距的终极武器。
那么，职场认知层次，主要体现在哪些方面呢，我把他总结为这6点：
一、对职业目标的认知

相信每个人都有不同的职业目标：
有的人希望能够创业，掌控亿万财富；
而有的人则更喜欢稳定，老婆孩子热炕头。
......
哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。调查的对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的大学毕业生。结果是这样的：
第一类人：27%的人，没有目标；
第二类人：60%的人，目标模糊；
第三类人：10%的人，有清晰但比较短期的目标；
第四类人：3%的人，有清晰而长远的目标。
以后的25年，他们开始了自己的职业生涯。
25年后，又对这些调查对象跟踪调查，他们的职业和生活状况发生了很大的变化：
第四类人：3%的有清晰且长远人生规划的人
25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标，并且为实现目标做着不懈的努力。25年后，他们几乎都成了社会各界顶尖的成功人士，他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。
第三类人：10%的有清晰短期人生规划者
大都生活在社会的中上层。他们的共同特征是：那些短期人生规划不断得以实现，生活水平稳步上升，成为各行各业不可或缺的专业人士，如医生、律师、工程师、高级主管等。
第二类人：在另外的60%中人生规划模糊的人
几乎都生活在社会的中下层面，能安稳地工作与生活，但都没有什么特别的成绩。
第一类人：是那些没有目标和规划的人
几乎都生活在社会的最底层，生活状况很不如意，经常处于失业状态。
调查者因此得出结论：目标对人生有巨大的导向性作用。
那么，我们应该如何去设定自己的目标并执行呢？
也许这篇文章能够帮助到你：
如何从一个空有上进心的人，变成行动上的巨人？
二、对机会的认知

上个月，有一个女性朋友，靠自己在大城市买了房，于是周围有些人就开始议论：
她这么快就买房了，是不是傍了个好老公？
她不就是做微商骗别人的钱吗，有什么好炫耀的？
我要是去干这个，我也可以
......
大家都在背后揣测，这个女生是不是做了什么违法的事情。
却很少有人想过，她为什么可以做到。
出于好奇，我就去问了她。
原来，早在一年前，她就看中了微信社群的红利，开始搭建自己的流量池，经过一年的努力和积累，几个微信号都加满了年轻人的宝妈。
做互联网的都知道，今年恰好又是社交电商大热的一年，很多大佬和资本布局这一块，所以她借助平台的优势，宣传，发展代理、赚佣金，一年挣的钱加上自己原有的积蓄，凑够了首付在成都买了一套房。
其实，看到有一些红利和机会崛起的时候，大部分人都是麻木不仁的。就好像老人家看到互联网，没有听说过，于是本能地就觉得，这是个骗人的东西；