数字化转型中，流量思维区别于传统思维最重要的一点是入口的转变，流量思维以流量为入口，基于大数据分析，以需求为驱动力。传统思维则是产品驱动，以产品为入口，寻找客户，售卖产品。微信作为一个社交平台，可以直接对接用户，就用户资源而言，腾讯比阿里健康更有优势。

研发、生产、采购、配送、设备管理等都需要巨大的资金和人才投入，如果一家企业只专注研发一种产品，一是容易触及天花板，二是资金紧张与人才短缺，往往容易造成独木难支的后果。

动态股权  ·  人才激励

确认数字化转型的必要性之后，如何启动第一步是关键。在启动之前，先来考虑一个问题——决定企业生死存亡的是什么？是市场，还是资本？都不是，真正的关键因素还是人！人，意味着你有没有转型的指南针、有没有完成转型的自信。这里的人除了用户，还有一种便是企业决策者、执行团队。

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